首 页 企业概况 新闻中心 媒体聚焦 产品展示 招聘公示 网络党校
首页 >> 先进人物
风雨之后见彩虹,铿锵玫瑰终绽放--记集团公司2016-2018年杰出女职工赵亚丽
【发布时间:2019年02月28日】 【来源:晨信公司】

    人物简介:赵亚丽,女,晨信公司网络安全总监。历任17所C4ISR国防科技重点实验室设计师、晨信公司软件研究室设计师、仿真与通信研究室副主任、主任,晨信公司网络安全总监。先后获得四院先进工作者、四院巾帼建功先进个人、中国航天基金奖、集团公司京区巾帼建功优秀标兵、集团公司2016-2018年杰出女职工荣誉称号。赵亚丽同志始终秉承“报国、敬业、奉献”的理想信念,在航天这片热土上,在仿真与通信这个以男人为主的高科技领域持续十几年如一日辛勤耕耘,树立了航天女性敢打敢拼的杰出典范。



    一、坚定信心,团结协作,积跬步至千里

    2012年12月,晨信公司经历了一次重创。仿真与通信研究室只剩2个人,赵亚丽分工调整,被聘任为仿真与通信研究室主任。那个时候,既没有项目也没有人力,举步维艰。但仿真与通信团队并没有气馁,他们坚定信心,在赵亚丽的带领下,开始组建队伍。组建队伍首先从项目争取入手。赵亚丽和经营计划处的同志们每天往返单位和用户方,不是在用户驻地就是在去用户驻地的路上。每一个项目的立项均需要经历多次的汇报,一轮一轮地迭代、沟通,在某项目立项过程中,用户评价他们是最用心、付出最多的设计单位。团队的同志们坚定信心,置之死地而后生,从10万的项目开始干。渐渐地, 项目从10万,到100万,到1000万......渐渐地,团队也从最初的2个人增加到十几个人。赵亚丽将队伍的壮大和项目的成就归功于团队的通力合作,她认为在每个项目立项、研制过程中,单位的各个研究室、管理部门密切配合支持工作,一个研制队伍从总体到分系统、从硬件到软件,各个岗位共同付出努力、协同工作,才有今日的成绩。

    6年多来,赵亚丽带领的团队中培养出了3名主任设计师,10名副主任设计师,为单位的后续发展培养了一支能打仗、打硬仗的队伍。她所在的仿真与通信研究室承担的型号任务、预研任务和横向任务爆发式增长,由原来的只有“仿真”一个专业向四个专业拓展,形成了齐头并进的发展局面和“一横一纵”到“两横两纵”的格局。仿真与通信研究室连续五年被评为单位的先进集体,并且在“十二五”期间被集团公司评为“预研先进集体”。

    二、顺势而为,创新不竭,练就核心看家本领

    科技发展日新月异,军工领域的发展竞争愈发激烈。军工的型号、项目早已经从“吃大锅饭”的模式变成了“争饭吃”的格局。如何在激烈的市场竞争中保持不败之地,核心技术在手才是硬道理,在技术上要做到“人无我有,人有我优!”。这是赵亚丽给自己和团队提出的工作要求。过硬的技术,都来源于创新,创新才是硬道理。在仿真这个领域,赵亚丽带领的团队刚起步时没有平台,完全依赖别人的平台,只能结合单位的业务实际,完成项目的研制。很长一段时间,赵亚丽都在思考:“我们的核心技术在那里?”“十三五”期间,团队利用自身优势特点,整合资源,发挥力量,成功申请了某仿真平台项目的研制,形成了一系列的核心技术。2018年年底,凭借平台的技术优势和对用户需求的精准把握,在与国内众多对手的竞争中,赵亚丽团队破茧化蝶,在某项目竞标中获胜,这个项目是全军的第一个某试验仿真平台。这一切的成功,都离不开团队对技术的创新,而这背后凝结了无数人的心血,深夜加班、带病上岗、全年基本无休假,上有老下有小家庭事业难以平衡成为团队每一名成员共同面临和经历的问题。

    三、合理规划,平衡关系,家庭事业双丰收

    赵亚丽虽然人称“拼命三娘”,但她并不是忽略家庭的工作狂。在孩子很小的时候,赵亚丽开始锻炼她的自理能力,孩子9岁时,出门的行李已可以自己动手整理,无需家长帮忙;在学习上,赵亚丽给自己的女儿较大的自主性,让她养成良好的自律习惯,每天制定好计划,按照计划去完成。所以,虽然她经常加班加点无暇照顾家庭,但孩子却在这种“自主教育”中品学兼优,成长为众人称羡的“牛娃”。在家庭中,她认为一定要做好家庭的润滑剂,爱屋及乌,不仅要关心丈夫,也要关心丈夫的家人,该示弱时就“示弱”,这对于处理两个家庭的关系大有裨益。在工作和家庭关系的处理上,她认为只要处理得宜,合理安排,是可以平衡好的。赵亚丽经常挂在嘴边的一句话就是:“只要做一件事时认真负责,尽了自己最大的努力,就是成功!”(文/孙琳琳)

【打印】 【关闭】

Copyright©2017 版权所有 中国航天三江集团有限公司 备案序号:鄂ICP备05067351号
制作单位:中国航天三江集团有限公司党群工作部
地址:武汉市东西湖区金山大道9号航天科工大厦 邮编:430040