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四院红峰公司:站在更高点 谋划新发展
【发布时间:2017年09月26日】 【来源:四院】
  

9月15日,红峰公司党委开展推进“两学一做”学习教育常态化制度化2017年第二次专题研讨会,专题研讨的主题是:“站在更高点,谋划新发展——如何谋划好公司战略发展定位”,会议由公司党委书记赵小红主持。四院第一督导组代表尚经双到会指导。

公司全体党委领导班子成员集中学习了习近平在中央全面深化改革领导小组第三十八次会议上的讲话《加强领导总结经验运用规律站在更高起点谋划和推进改革》、李克强总理在科技革命和产业变革座谈会上的讲话、《科工军民融合深度发展路线图》、《高红卫董事长、李跃总经理在中国航天科工集团公司战略管理委员会第九次会议上的讲话》、高红卫同志“关于装备体系化体系智能化 智能实战化的思考与建议”、《李跃总经理、王云林总会计师在集团公司2017年上半年经济运行分析暨形势任务教育动员会上的讲话》、四院半年经济运行分析会精神等内容。随后各位班子成员紧扣“如何谋划好公司战略发展定位”进行了研讨发言,并结合学习和分管工作实际,谈了认识和体会,明确了今后工作的方向。

公司董事长、党委书记赵小红同志强调:红峰公司经过历任干部员工四十多年的共同努力,抓住了历史的发展机遇,踏准了发展的节奏,实现企业的快速稳定发展,奠定了公司目前在四院孝感武器系统的控制单机厂家的定位。但当前从国家到集团到公司都正处在“转型”的发展时期,各项新技术高速发展、快速变革,国家、集团的各项战略举措纷纷出台,产业发展面临着新的布局调整,给公司的发展带来巨大的机遇和严峻的挑战。如何应对?首先,全体干部职工要解放思想、转变认识。要清醒的认清公司当前面临的形势,增强发展的紧迫感,要认识到做好当前的各项工作的重要性,只有立足当下,全面完成各项工作,确保十三五各项目标任务的完成,才能为公司的发展奠定基础。其次,要坚持围绕科工系列战略举措,做好战略定位。积极采取系列性的举措落实“三创新”,实现“三突破”。要抓紧进一步梳理公司专业,理清产业发展方向,争取尽早确立在集团、四院的军民产业的发展地位,只有这样才能确保企业的长足发展。具体的工作还需要研究,如:推进控制系统一体化设计,光纤传感技术应用拓展,机制上推行“双创”,管理改革上成立专业研究室,打造智慧企业,建立智能车间、生产线等工作。最后,全体干部职工要坚定发展的信心,从单项技术看,企业在行业内没有优势,但是公司的控制专业技术比较全面,具有整体的优势,可以好好利用。公司专业人才队伍也已经有了十多年的建设,“团结 文明 求实 创新”的传统是红峰人的魂,在历史上帮助企业度过了一个个发展难关,抓住了一次次发展机遇。因此全体干部职工坚定发展信心,一定可以实现新的发展。
    第一督导组代表尚经双肯定了公司“两学一做”学习教育专题研讨的开展情况,他表示:红峰公司关于战略定位研讨主题非常突出,集中学习的内容丰富,各位党委委员专题研讨准备充分,研讨的思路清楚,分析透彻,措施具体,具有很强的实际意义。希望班子团结一心,共同努力,在企业转型关键时期,带领全体干部职工快速实现企业创新发展。(文/占剑锋)


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