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四院航天金租:实施“三个持续” 筑牢风险防线
【发布时间:2017年10月26日】 【来源:四院】

四院航天金租公司于今年4月24日正式开业,在集团公司和四院的正确领导下,公司始终将风险防控放在首位,坚持“风控第一、稳健经营”,持续推进风控体系的建设,强化前、中、后台的全流程风险管理,严把合同关和放款关,坚决确保“零不良”的目标。截至9月末,公司累计完成23个项目投放,投放金额44.43亿元,已按时收回租金12笔,金额2.01亿元,未出现租金逾期情况。为此该公司做出不懈努力。

勤练内功,持续夯实风控基础

一是规范制度。公司推动构建以“防风险”为核心的制度体系,根据监管要求和工作需要,按照“三结合”(结合法律法规、结合同业惯例、结合公司实际)和“三突出”(突出规范化、突出人性化、突出可操作性)原则,对全部制度进行全面梳理、修订、补充和完善。截至目前,公司已发文94项制度并形成制度汇编,其中对原报备的84项制度修改和合并后发文72项,新增22项。

二是规范流程。公司充分借助信息科技手段,对所有业务和管理流程进行明确和固化,全部操作都在电子信息系统中完成。如,融资租赁业务从立项、尽调、评审,到合同面签、核保、放款审核审批,以及最终款项支付,全部流程均在业财一体化系统中实现电子审签和留痕,每一流程、环节和步骤均在线上操作,环环相扣,权责分明。

三是规范合同。公司聘请经验丰富、业内知名的北京圣大律师事务所作为常年法律顾问,并特邀驻场律师在公司进行现场指导,对签订的各类融资租赁合同、抵质押合同、租赁资产转让受让合同等合同文本逐字逐句审定。此外,积极配合集团公司法律资本运营专业组对公司业务合同模板进行了论证评审。评审组讨论后认为,公司提交的整套业务合同具备较强的实用性,能够较好地满足公司融资租赁业务开展的需求,且可有效防范法律风险,有利于最大限度保护公司合法权益,一致同意通过合同模板评审。针对评审组提出的修改完善意见和建议,公司认真对照进行了修订、完善,确保有效规避和防范潜在法律风险。

探索创新,持续完善风控措施

一是坚持“平行尽调”原则。即风险审查人员和项目经理同赴承租人现场开展尽职调查,促进风险和业务条线对项目情况的同步了解,及时沟通和协同配合,实现风险管理的端口前移。

二是运用多种信息查询系统。通过中登网查询和登记租赁物,规范公司租赁资产管理,开通和使用应收账款质押登记系统,积极申请接入人民银行征信系统。同时,与航天信息开展战略合作,接入和使用爱信诺征信系统,以最大限度的防控风险。

三是探索“第三方独立评审”。充分发挥公司战略发展部的作用,作为公司内部独立于风险和业务条线的第三方,从政策合规性、存量债务的影响等方面对部分项目风险做出客观评估,为项目决策提供有效参考。

内审外查,持续消除风险隐患

一是配合四院对公司的全面检查。5月26日,四院审计部组织对公司全面经营管理情况进行专项检查。检查结束后,公司高度重视,对检查出的问题逐条下发整改通知,并督促相关部门及时整改到位,整改情况报送四院后获得好评。

二是开展业务“回头看”检查。完成上半年投放任务后,公司组织开展了上半年投放项目的回顾和总结,并由审计稽核部对项目档案进行审计检查。针对检查发现的问题,召开有公司主要领导参加的专题会议,深入剖析原因、查找问题根源、研究整改措施,要求从制度、管理等层面入手,防范同类问题重复发生,消除风险隐患。

三是强化问责促进整改落实。为达到“以查促改”的效果,杜绝问题重复发生,根据内外部检查情况,公司针对可能发生的道德风险、操作风险等风险隐患,制定了问责管理办法和处罚细则。同时,要求各部门负责人作为整改第一责任人,追究整改不力和效果不佳的管理责任。(文/周泽民)


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