西上巴蜀，东下吴越，在素有“九省通衢”之称的江城武汉，有一支充满活力、开拓进取的队伍，他们默默耕耘，以“科技强军 航天报国”的初心使命服务国防建设。

平均年龄38岁，党员人数占比53%，这支只有30人的队伍，先后牵头在27次竞标项目中获胜，21人次在所属领域创新课题研究中取得重大突破，年均完成外场试验保障20人次……他们敢于超越，用热情、创新、拼搏和奋进，吹响工人先锋号角。这支队伍就是万山公司技术中心总体室。

一支创新求实的研发队伍

重要项目竞标、外场试验、一线保障、设计研发……在万山公司高质量发展道路上，到处都有总体室的身影。

2021年，总体室坚持以市场为牵引，以客户为中心，积极开展新项目论证工作，充分发挥总体牵头作用，重点项目相继成功中标。

设计任务接踵而来，急难险重新的任务也不断出现，某项目设计难度大，工作量异常繁重，原本需要2个月才能完成的任务要在20天内完成设计。“再难再累也要啃下这块硬骨头。”总体室车架组秦初荣暗下决心。

为确保任务完成，总体室创新思路开展工作。没有周末、节假日，困了就趴在办公桌上眯一会，醒了就马不停蹄接着干。秦初荣、张东锋、朱玉敏等人充分发挥个人主观能动性和团队协作精神，在极短时间内圆满完成了设计工作，确保了后续工作顺利开展。

时间紧、任务重对于总体室来说已是习以为常的事。2021年9月，总体室接到任务，某重点项目要开展试验，此次试验产品状态较新，外部环境恶劣，思考片刻，覃辉决定派出黄河参与保障。为确保试验成功，黄河和队友连续3天3夜在零下30度的低温中开展保障工作，极寒天气对身为南方人的黄河是种莫大考验，冷了就搓搓手、跺跺脚。在黄河和队友努力下，最终任务顺利完成。这样的故事还有很多，喻祖光、孟繁杰在试验保障中，克服高原反应、低温、身体不适等难题，以自身过硬专业素质和丰富经验完成保障和培训，获得用户一致好评。

事争一流，唯旗是夺。在全体成员的共同努力下，每一项新型底盘设计及试验任务均得到了顺利完成。

一支精益求精的专业队伍

“航天事业容不得半点马虎，必须牢固树立零缺陷质量意识，打造精品。”2021年，总体室在系统分析公司要求和部门实际后，确定了10项质量目标、42项年度质量工作计划、15项质量管理过程监视与测量计划，并制定了相关质量提升措施。

“质量管理方面，在做好总体策划后，最重要的就是抓落实。”覃辉介绍。

2021年7月，吕佳承担了某项目总体研发牵头工作，该项目设计开发难度巨大。为确保项目高质量、高标准完成，吕佳从设计要求上进行外购外协状态严格质量把控，密切跟踪了解实物状态和试验效果，为项目整体质量把控提供了有力保障，确保整车一次研制成功。

2021年3月，公司接到某重点项目竞标工作，时间紧迫，技术要求有明显改变，按以往经验来看，这个任务几乎不可能完成。

“不抛弃、不放弃，只要有一丝成功希望，也要全力以赴，精益求精做好方案。”二组组长毛恒带头做出选择，带领全组人员开展竞标材料编制。项目开展后没几天的一个中午，刚刚还神采奕奕的毛恒突然面色痛苦，浑身颤抖起来，实在坚持不住，毛恒只能去医院检查。“是胃溃疡，又得住院几天，项目怎么办？”毛恒心里的担忧伴随着疼痛迅速产生。

再大的困难也要上，早上去医院打吊瓶，下午和晚上在公司抓紧工作，在毛恒的带领下，团队以精细化管控为要求制定方案，确保万无一失，在大家的努力下，竞标方案成功按期报送。项目正式开标评比后，结果出乎意料又在情理之中，公司以总分第一名获取竞标成功！又一次以实际行动践行了“1910”精神，实现“三保一提”目标。

为进一步加强部门设计质量控制和底盘技术状态精细化管控，总体室明确了质量管理方面4大项共9条具体工作内容，明确了相关工作措施及29条具体工作计划，实现了对项目进度、质量管理等目标的实时有效管控。

一支勇于探索的先锋队伍

学习是不断创新发展，探索新技术、新领域的法宝。万山公司党委一直倡导学习型组织建设工作，总体室更是担当先锋。

王玄丰刚进入室内工作时，面对纷繁复杂的设计，不知道从哪里入手。从鉴定文件的编制、实物状态审查等基础知识，到后续项目设计，毛恒有计划系统性地为王玄丰开展培训。2021年9月，某重要任务下达，王玄丰首次负责该项工作，他不畏艰难，过程中遇到方向性问题就及时请教，最终顺利完成任务并得到项目总师认可，为整个项目鉴定工作的开展提供了良好基础。

创新钻研这个特点在魏珣身上的体现得很明显，在2021年7月，连续两个重点项目相继竞标成功，面对繁重的设计任务和组内人员短缺的严峻形势，覃辉看在眼里急在心里。“主任，我来！”魏珣主动请缨，承担起这两项设计任务，但随之而来的是棘手的技术难题，某项目需要完成关键技术攻关，该技术当时属于国内空白，难度相当大。

学习是解决一切问题的根本，为攻克难题，魏珣带领团队开始了技术学习交流。在厂家调研时，对方介绍了一项技术产品，魏珣灵机一动，“在这个总成基础上进行技术升级，下一代产品能不能实现双动力？”说干就干，回来后魏珣连夜查询国内外资料文献，组织团队研究讨论，最终完成该产品技术架构，成功攻克技术难题，该项目也获得院士团队高度认可并且竞标获胜。

勤而好学，使总体室人员素质技能不断提升，也一点点锻造了每一名成员的“匠心”。

“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。”就是这样一支年轻向上的队伍，用“匠人之心”充分全面开展设计和开发策划，为全面建设国内一流重型特种车辆制造服务公司而努力奋斗！（图文/翟禾）