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思想生根 作风扬帆——四院险峰公司作风建设纪实
发布时间:2017 年05月25 日 来源:四院
  

素质过硬的干部和良好的作风是干事创业的保障。近年来,险峰公司多管齐下切实转变党员干部作风,推动公司党风政风持续好转,在公司营造了真抓实干、勇于担当、争创一流、风清气正的良好氛围。

深入融入

321日,特种车间党支部书记梁照懿下午上班前15分钟便出现在车间办公室。梁书记,今天也这么早啊。”“对啊,今天开大会,党员们都来了。他一边说一边签考勤。

为推动干部回归本位、重心下移,险峰公司对干部实行岗位结对、承诺服务、责任连心工作责任机制,将各支部人员实打实在岗位,工作在岗位、责任在岗位、组织关系和组织生活在岗位。同时,通过考勤和工作纪实管理,让党支部委员和行政干部扭在一起,和职工打成一片,实现从深入融入,打通联系服务职工最后一厘米

该公司明确规定,党支部书记在工作期间,与行政干部实行AB角管理,按照明情况、定措施、办实事的要求,入组访民情,找到工作重点;入组化民怨,调解矛盾纠纷;入组办实事,解难点、谋发展。

暮气朝气

今年初,该公司开展干部双向选择交流,总装车间副主任李默神交流到计检部。我之前也是行政干部,对工作熟,方便和职工打交道,在这个岗位上,能发挥长处。李默神说。

公司实行双向选择,竞争上岗的机制。一方面充分尊重普通干部自己的意愿,确保人尽其才,充分调动积极性,一方面传导压力,催生动能,激发干部职工撸起袖子加油干

每季度评选一次星光耀险峰党员干部季度之星,在支部书记中开展小书记、大作为活动,在部门负责人中开展小平台、大舞台活动,在管理工作人员中开展小事情、大形象活动,在一般职工中开展小人物、大担当活动。

每月开展一次干部学习大讲堂,由月度之星领讲,交流工作体会,公司领导点讲,拧螺丝,上发条。通过交流,增强干部职工想干事的思想自觉,提升能干事的能力水平,掌握会干事的科学方法,树立干成事的目标导向。

通过引导,过去部分干部身上存在的暮气重、怨气浓、怒气冲、娇气盛四气现象,如今已经不见了。公司党办副主任胡敏说。

坐班值班

公司实行中层干部全职化管理,推动中层干部工作岗位由坐班制会议化转变为现场制一线化,引导中层干部集中精力做好本职工作、服务职工。但是,在实践中,部分中层干部出现机关化倾向,一杯茶、一张屏、看报上网度时间

针对这一现象,公司将坐班制改为值班制,强化中层干部的目标管理、自我管理和日常管理,把工作项目细化到人到天,全程纪实留痕,督促中层干部沉下去、下去,变油水鱼水

2016年初,公司管理干部王妍交流到总装车间担任副主任。一年来,她扎扎实实蹲守在车间里,和车间职工在一起,围绕车间保飞试成功,保任务完成主题,真抓实干,讲求实效,团结拼搏,赢得职工认可。

干部心想职工,职工也信任着干部。持续加注公司文化理念与内涵,在市场开拓上倡导夯基定位、抢占阵地理念,在经营管理上倡导自主管理、持续改进理念,在企业文化上倡导和谐向上、颂扬险峰理念,以此作为公司发展的思想共识、文化纽带和精神基础。(文/黄殿栋)


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