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四院重工公司为首个“工序免检职工”授牌
发布时间:2017 年10月18 日 来源:四院


10月16日,重工公司副总经理杨成华在为“工序免检职工”制造部机加班班长王杰授牌时指出:希望我们的产品质量再上一层楼;希望我们的工人队伍多出几个王杰。


为了把企业真正做成标杆、把产品做成品牌,去年下半年,重工公司开展“五自一控”活动,并喊出了自主管理,向我看齐;把产品当作人品来做”的口号。

在一年的活动开展中,王杰连续四个季度“自检自分准确率”、“一次交检合格率”双双达到100%,成为了重工公司“质量信得过”第一人。

当时,经过多次酝酿商讨,重工公司决定把“五自一控”活动“试验田”放在王杰班组并进行推广,要求班组牢固树立“质量就是生命,质量就是人品”的观念和“我的工作我负责”的意识。

对于这样一个“烫手的山芋”,王杰没有当作一种负担,反而当作一种荣耀。活动在班组开展以后,王杰希望成员“质量意识不仅只是停留在语言中,而是要铭刻在脑海里、付诸于行动中;要把民品当作军品去加工,把产品当作生命去呵护”。

目标确定后,王杰带领班组成员坚持“图纸不看懂不开工,工艺文件不消化不开工,疑难问题不解决不开工”的“三不”操作法,严格按照“按图纸、按工艺、按标准”,每加工完一个尺寸,除了大家互检互查外,及时交给专职人员检验,经检验合格后才进行下一个加工点。而对那些高精度、关键尺寸的精加工,在相互检验确认万无一失后,才送到专职检验人员那里进行终检。

在生产管理上,王杰按照“定人员、定产品、定设备”对任务进行分解,将其细化至个人,让其操作者用熟悉的设备完成量产化的生产准备,从而提高产品质量和生产效率。对倒班作业人员,他不仅只是要求他们认真填写交接班记录,还要求他们电话配合当班人员,防止当班人员误解而误加工零件部位。

由于真正把产品当作人品来做,在一年的时间里,机加班组自检自分准确率高达100%,一次交检合格率达到了99.9%。而王杰自检自分准确率、一次交检合格率双双达到100%,成为航天重工名符其实的第一人。

授牌仪式上,杨成华祝贺重工公司首个“工序免检职工”诞生。他指出:这不仅是一种荣誉,更是对履行岗位质量责任的肯定,公司不仅授牌、发放质量津贴,还将在2018年进一步加大岗位质量履责的奖惩考核力度,逐步形成自主管理的质量文化氛围,他希望王杰和机加班发挥岗位质量表率作用。同时,杨成华希望不同的工序岗位和班组,能涌现出下一个“质量明星班组”和下一个“王杰”,产出更多的精品,为用户研制生产更多的“用得放心、用得安心、用得顺心”的精品。

    接受牌匾后,王杰表示:以后不仅会更加扎实、认真做好每个产品的加工,一如既往的重视产品质量,而且会用自己的言行去影响更多的同事,为共同打造重工装备一流的质量、一流的产品、一流的品牌贡献力量。(摄文/张博


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