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【身边榜样】万山104分公司“双班制”,出活有效率有质量
发布时间:2019 年07月03 日 来源:航天三江万山公司

104分公司为全力冲刺专项任务,对车间一线全面实行数控重要岗位“双班制”全覆盖。在短时间内,通过迅速补充有生力量上岗培训及车间骨干的积极配合,改变了单班旧模式,效果显著。

车间镗铣组四米镗设备一直是单班工作,承担了多种车型大量的上装及研制任务,技术要求高,劳动强度也较大。上装类任务的及时交付困扰着车间生产,为解决这一瓶颈难题,车间想了很多办法不断改进,加紧部署安排,在班组运作调整上做了很多工作,也得到了相关党员骨干的支持配合。

在实行初期,车间领导与四米镗操作者刘辉、新入厂徒弟沈子康及班长房德政沟通协调,尤其是面临大型骨架产品件的加工问题上,光是靠刘辉和小沈师徒俩的加工力量明显不够。因为车型的更改,现加工的骨架比以前的大了一半,占据了整个四米镗加工平台的行程。装夹、找正、爬梯测量及吊装翻转难度可想而知。白班必须要两个人配合加工,班长房德政关键时刻,主动支援,把自己手头的工作安排好以后,到四米镗安排自己跟刘辉师徒俩倒夜班。白班每天七点多刘辉师徒俩最早出现在工位,开始一天的忙碌。徒弟沈子康工作态度端正,有一定的加工技能,工作中能吃苦耐劳,成长迅速,是师傅的得力助手。下午房班长早早赶来接班。都说夜班难熬辛苦,房班长为了让班组的任务度过难关,尽快让新人掌握各种类型的加工适应双班制,充分发挥劳模工匠的“映射作用”。

经过近两周“白+黑”的努力,如期完成多项上装大型件的难点加工任务。非常时期过后,现阶段,刘辉师徒俩已有能力正式投入双班制,出活有效率有质量。

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