12月26日，航天三江副总经理张哲以“深入实施‘四个两’，全面提升核心竞争力”为题在红阳公司讲授专题党课。该公司中层以上领导干部、专业（副）总师、各型号项目管理员、技术负责人、质量技术部质量主管、检验检测部各班组长等参加学习。

 张哲结合集团公司、航天三江的发展历史及红阳公司发展实际，运用了大量的实例和丰富的数据，从“四个两”的制定背景、重点内容、实施要求三方面进行了讲解。他指出，“四个两”是一项战略性、基础性工作，是航天防务和民用产业发展的“生命工程”，是增强创新力、提升竞争力的重大举措。他从贯彻航天科工要求入手，阐述了贯彻实施“四个两”的必要性，指出红阳公司作为总装厂，要找准站位，通过抓好落实“四个两”，促进高质量发展。张哲系统阐述了“四个两”的重点内容，指出实施“四个两”要做到突出第一次就把事情做对、突出落实新要求新举措、突出创新优化工作模式、突出数字化研制模式落地、突出关键和薄弱环节管控、突出实际管控，提出红阳公司在工作中要着重抓好与设计单位、兄弟单位以及配套单位之间的协同，抓好数导体系平台建设，促进航天三江整体工作质量的提升。张哲指出，在实施“四个两”过程中，航天三江和红阳公司要研究建立评价指标体系，强化偏离目标的管控，加强总结交流。（文/侯小川）