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【睿谈】险峰公司:管理岂能“一锤子买卖”
发布时间:2023 年03月08 日 来源:险峰公司

随着国家从上到下对安全、质量、保密等管理工作的重视程度越来越高,各种认证、认定、审查等上级“规定动作”越来越频繁,管理要求也更加规范和严格,门槛也越来越高。很多企业在检查来临阶段积极开展 “备战”,这对企业管理有着很大促进作用。

然而,我们不得不警惕那种“审查结束了,该放一放、缓一缓、歇一歇”的思想和行为,必须要消除这样把管理当成“一锤子买卖”的现象。

绝不能把管理当成“橡皮筋”,面临上级检查或审查,需要解决问题了,就紧一紧,“风头”过去就松下来,这对企业管理是毫无益处的,甚至后患无穷。

“建久安之势,成长治之业。”这是出自《汉书 贾谊传》的一句名言,用在企业管理上同样非常具有指导性。航天企业承担着建设国防事业的重任,每一位企业管理人员都要放大管理格局,将管理立足到本质安全上,基于实际风险管控,落点到平时,千万不能搞运动式、突击式管理。

要树立起长治久安的管理思想,建立起长效机制,摒弃“管理就是管理人员的工作,与业务工作无关”的狭隘思想,把安全、质量、保密等管理工作要求切实融入到平常业务工作中去执行落实,这样才能真正全局掌控风险、消除风险。(文/宁书胜 来源/航天运载新闻)

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