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不看“钱景”看前景
发布时间:2018 年11月30 日 来源:航天三江险峰公司

11月24日,险峰公司四楼会议室,某导航设备总结大会正在进行。“主力黄仁均、黄超,喻梦娇、包括刚来不到一年的新人宋波、杨曦等都表现得不错,自觉加班加点,大家齐心协力,确保了一个新项目在短短两个月时间内就完成从设计、生产到测试。整个项目组的拼搏精神让我很感动,也必须提出表扬。”该公司董事长宋东葵的发言被热烈的掌声打断。

乍一听,你可能以为险峰公司正在为争取到的新项目召开表彰会。其实不然,这是该公司某导航设备实物比测竞标失败后,召开的一次总结分析会。

“问题现象、问题原因、解决方法、解决时间……”,会议一开始,项目负责人黄仁均就对比测过程中出现的6个技术问题,一条条做出了深刻的分析,并谈了自己的体会。此后,黄超也对自己负责的工作进行了总结。辛苦打拼三个月,却无功而返,项目团队的几个人心情都有些星晦暗。宋董事长的话如一剂“强心针”,让他们瞬间放下包袱,动力倍增。

今年7月底,该公司领导在与四部进行技术交流时得到相关信息,马上安排第二研究室组建项目团队,参与某导航设备竞标。项目组8月开工,9月30日就要交付产品,10月即进行实物比测竞标,留给他们的时间只有八个星期,项目组成员都明白他们必须加班加点。项目负责人——副主任设计师黄仁均每天都加班到凌晨,不到一周就拿出了项目总体设计方案。第二周讨论定稿后,各单部件设计和测试软件设计马上明确到人。第四周设计图纸出炉,公司物资部门启动紧急采购、第三研究室开启工装设计、总装车间着手进行生产前准备。第六周物资齐套,第七周工装到位,第八周开始装配。中秋三天假期,设计师和车间装配人员每晚加班到凌晨3点,终于完成头2套产品的装配。9月30日晚11点终于完成所有测试,赶在招标书规定时间前半小时将实物交付到第三方比测单位。当天,有三家单位因未按时上交实物被淘汰。

10月7日,黄仁均及项目组其它同志也赶到北京,等待项目组的是一场要求 “零故障、零完善(产品交付后不得更改任何软硬件)”的严酷比测。这是该公司第一次作为总体单位牵头参与竞标,大家都怀着激动和紧张的心情,充分利用4个小时的预测时间,小心地一遍遍检查设备的可靠性和稳定性,一遍又一遍地进行着演练。

比测中不断有竞标单位因高频插座损坏、测试项目超时而提前出局,竞标单位从最初的20余家到9家,最终险峰公司成为完成20多个导航设备项目比测的7家单位之一。虽然综合得分惜败对手未能竞标成功,但通过这次竞标,大家既体会到了现场PK的残酷性,学到了竞标的技巧,总结了竞标的经验,锻炼了队伍。

10月27日比测结束,历经20天的比测洗礼,该项目团队成员通力合作,抢时间、抓产品、分余量、借资源、献计策,有紧张、有焦灼、有遗憾、有痛苦,但一直未停下奋进的脚步。任何事情都不是一蹴而就的,失败在创新中从来是不可避免的。只要不失去信心,继续努力,成功只是迟早的问题

什么叫宽容失败?险峰公司用心呵护竞标失利的“创客”。(文/张玉莲)

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