伟大事业催生神圣使命，神圣使命需要忠诚担当。专项任务攻坚战，既是挑战，更是机遇。唯有全力以赴打赢此战，方能展现万峰人的责任与担当，托举万峰人的梦想与抱负。

万峰公司开展了“追梦”系列活动，看万峰人如何用行动作出回答，用热血书写试卷。本期笔者采访了该公司811车间主任刘杰。

笔者：此次专项任务较过去的任务相比，呈现出什么新特点？

刘杰：最大的特点就是急，每一项零件到我们车间都是急件，所有任务都得给专项任务让路，所有资源都得优先让给专项任务。

第二就是各项任务齐头并进，车间必须协调好专项任务与其它任务的进度情况，确保每项任务的节点都不耽误。

第三是恰逢春节，很多零件都要上加工中心，而加工中心几乎一半的操作者家都在外地，既要满足职工回家过年的需求，又要保证节点周期，对车间、对职工都是一种考验。

笔者：针对这些特点，车间采取了哪些应对措施？

刘杰：第一是思想优先，做好形势任务教育。车间召开专题动员会，号召大家努力克服困难，打好攻坚战。

第二是梳理计划，按产品齐套性要求安排各项零件的加工。比如横梁，一共有5种，我们就每种都加工出20件后，一起送出热处理，这样既确保了总装车间装配的进度，又确保了零件的加工进度。再比如支耳的数量特别大，车间就安排4台设备同时上，分批进行热处理，确保产品节点。

第三是优化加工方法，提高加工效率。比如大横梁的加工，工艺最先安排的是数控龙门铣，但数控龙门铣上任务太多，积压严重，所以车间与工艺人员、加工者讨论后，将数控龙门铣工序细化，其中铣大面的工序分流到卧镗或者其它工作台面能放下的设备，只把打孔等关键工序放在龙门铣上，这样，既加快了零件加工速度，也提高了零件加工效率，还减少了等待时间。

第四是抓好生产组织流程。将车间的每项任务都进行排序，每台设备加工什么什么，每样零件加工多长时间，都做到心中有数。比如有些零件要在产业园加工，车间就提前做好零件的周转安排，职工在现场等待，零件一到立刻开始加工。

第五是购买一批钻头、刀片，确保零件加工所需器材齐全，避免因刀具等问题造成节点耽误。

第六是加强沟通协调，减少等待时间，让上下工序无缝联接，让车间与相关部门无缝联接。

车间的职工都很拼，很给力，只要任务到手上，总是尽可能的往前赶。不管是谁，不管什么时候，只要接到电话，总是很快赶到车间现场。车间安排从初四开始加班，但有的职工初二就主动加班了，他们说：“任务在手上，不干完过年心里不踏实。”（摄文/刘双群）