7月已悄然结束，在过去的一个月里，二一零党员突击队始终牢记突击队的目标及职责，坚持发扬党员带头冲锋在前精神，共完成“急难险重新”DPA任务55个批次。另外，临时突击完成了将近两千份DPA报告的编制工作。

    针对“急难险重新”DPA任务，为确保万无一失，在工作流程上提出了双保险方法。一是为了突出“急难险重新”DPA任务与一般DPA任务的区别，技术员在下发流程卡时专门用印章或铅笔标记“特急”、“零停顿”，或者直接注明DPA完成日期。另外，由于“急难险重新”DPA任务数量占日常DPA数量的比例相对较小，为了防止遗漏，技术员在下发流程卡的同时专门将“急难险重新”DPA任务以最简单的方式（报告号后四位加“空”或“塑”或“零”或“完成日期”）传递给队长由其来监控整个试验进度。在质量管控方面，制定了技术干部责任制，对每一项试验质量进行监督，保证工作质量。上述方法有效保证了7月份的“急难险重新”DPA任务的工作质量达到“0”质量问题、零停顿以及“0”遗漏的要求。

    原定9月份完成临时要求7月份完成的将近两千份DPA报告的编制任务，二一零突击队制定了有效应急方案。DPA报告的特点是试验多以及图片多，每项试验参照标准不一样，同时试验位置和时间不同导致试验的温湿度等信息不同；DPA报告中外部目检、声扫、X射线检查、内部目检等4项试验必须提供大小合适并且清晰的图片，因此在编制DPA报告之前需要先对图片进行裁剪处理。通常一份正常的DPA报告的编制时间为10-20分钟，因此即使专门安排一个人编制报告，两千份报告在一个月内也难以完成。对此，二一零突击队制定了定数量、分类别、轮岗制方案，即每人定量下发任务；按器件类别以及试验结果进行分类；整合试验项目，一人轮岗替代他人，让每个人都有一周时间专门编制报告。尽管该方案已经让工作流程及内容变得紧凑而简洁，但仅仅靠每日正常工作时间是远远不够的，大家只有牺牲休息时间加班加点，另外就是见缝插针，将工作间歇时间充分利用起来。最终，大家顺利完成该项任务。

    7月，在全体队员相互协作加班加点共同努力下，二一零突击队较好的完成了7月份突击任务。8月，二一零突击队将再接再厉，继续发挥突击队不惧困难的进取精神，改进工作中的不足，总结工作经验，将接下来的每一项工作做得更好！

据悉，二一零亦即“210”，对于“急难险重新”DPA任务，要求空封器件在2个工作日内完成，塑封等其它器件在1个工作日内完成；同时要求工作“0”质量问题、零停顿、“0”遗漏，特殊情况特殊处理，临时加班随时待命。（文/田健）