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十七所党委:从细节入手 由实处发力 向深处扎根 全面提升党建工作质量
发布时间:2019 年09月12 日 来源:十七所

 习近平总书记指出,各级各部门党委(党组)必须树立正确政绩观,坚持从巩固党的执政地位的大局看问题,把抓好党建作为最大的政绩。这一重要论断把党建工作摆到了更加突出的位置。近两年来,十七所党委深刻领会加强和改进党的建设的极端重要性,以抓“最大政绩”的劲头把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入,形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。

 一、坚定旗帜方向,拧紧政治建设“总开关”

 探索学习新方法,树起精神“一面旗”。始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,实行党委带支部、党员带群众“双带”学习模式,确保全员覆盖、全面渗透。2018年以来,所党委中心组开展集体学习18次,学习材料237份,领导班子成员讲党课24次,组织各党支部围绕9个主题开展专题学习研讨,学习文件70份,配发学习资料4690册。举办7期党的十九大精神轮训班,450余人参加集中轮训,组织3期红色教育基地党性教育培训班,90余人参加现场教学,实现党员轮训100%全覆盖。将“键对键”与“面对面”结合起来,打造“微课堂”“微言堂”“青年说”等学习品牌,形成十九大+历史故事、+时政新闻、+知识竞赛、+演讲比赛、+党日活动等“串烧”式学习方法,确保党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。

 落实强军新思想,点亮前进“一盏灯”。所党委认真学习、深刻领会集团公司战略管理委员会第十次、第十一次会议、四院战略委员会精神,结合内外部形势变化,提出“一张蓝图四步走”战略目标和“4+7”转型升级方案,为十七所未来发展指明了方向。深入贯彻落实习近平强军思想,紧紧抓住建设世界一流军队的历史性机遇,聚焦“能打仗、打胜仗”,以“三突破”为牵引,以“三创新”为抓手,以“四个化”为导向,带领全体职工牢固树立咬定青山不放松、滚石上山不松劲的研制攻关精神,引导全体职工始终保持谦虚谨慎、稳扎稳打的科学态度始终保持严格管理、严格把关的工作力度,始终保持斗志高昂、顽强拼搏的精神面貌,将任务圆满成功作为检验工作的唯一标准,全面提升控制系统智能化、实战化水平,确保任何时候“拉得出、顶得上、打得赢”。

 二、狠抓支部建设,夯实强基固本“战斗力”

 用好考核指挥棒,确保评价“一把尺”。制定下发《十七所党支部工作管理和考核办法》,明确了涵盖6项一级指标、27项二级指标、61项三级指标的全方位矩阵式指标体系,形成了现场量化考核+党员群众满意度测评+党委组织认可度评价的“三级联动”多维度立体化考核模式,为推进党建工作责任制规范运行提供了有力支撑。建立党支部“现场走访”机制,现场检查“三会一课”制度落实、智慧党建平台维护、党费收缴、党员发展等情况,15“全面体检”梳理具体问题162项现已全部落实整改。建立党支部书记述职评议考核长效机制,党支部书记以“述、问、评、测”方式全部现场述职“应考”,有效推动了抓党建“第一责任”的有效落实。

 管控过程强闭环,走好提升“一条路”。建立党支部“三会一课”、发展党员、学习教育、作风建设“四个计划”,党员、发展对象、入党积极分子、入党申请人“四个名册”,专题学习研讨、党课、组织生活会、民主评议党员“四个记录”,党费收缴、党员管理、党日活动、选树典型“四个档案”,推动基层党建工作融入经常、做细做实。完善党支部书记双月例会机制,将党管安全、党管保密、党管网络安全等相关要求融入日常党建工作中,对工作亮点进行总结,对存在问题进行通报党支部针对点评问题逐一分析原因并制定整改措施,最近6次例会指名道姓通报具体问题62项,现已全部落实整改在部分支部中试点推行“党员固定活动日”,使组织生活从“仪式感”走向“归属感”。

 三、狠抓队伍建设,挖掘持续发展“智力源”

 立足主业引人才,凝心聚力“一股绳”。2018年以来,引进人工智能、信息通信等重点专业硕士以上56人,其中博士引进数量提升28.57%,人才引进的精准性和多样性明显提升。高度重视高层人才专家评选工作,完成申报中信航天防务人才奖、政府特殊津贴等奖项和荣誉共20余人次,其中2人当选集团公司青年院士后备人才,3人获得省部级专家称号,获奖总人次位居四院京区单位第一。持续优化“老带新、师带徒”新员工培养模式,2018年至今共完成70对“老带新”、12对“师带徒”的传帮带培养计划,人才培养效应进一步显现。以支部换届为契机,按照“经验互补、岗位互补、优势互补”的原则,不断优化调整党务人才队伍结构,支部书记中同时为部门正职领导的占86.7%,支委中从事党务工作时间最长的已达8年,35岁以下的占63.7%,十七所党务人才队伍呈现出经验足、活力旺、素质高、能力强的良好局面。

 双管齐下育人才,努力下活“一盘棋”。依托近两年在基于实际绩效激励机制方面的探索经验,编撰《基于实际绩效的激励机制的实践探索》专题信息,获高董事长批示,先后承办5次集团公司及其他兄弟单位经验交流活动,取得良好效果,相关实践探索经验被《航天人才》及航天科研管理研究会采用。在此基础上,进一步优化完善研发部门价值贡献模型,将能力建设纳入研发部门任务量核定,提高精准激励效果。2018年,首次尝试作风建设“负面清单”式管理模式,明确了10大类、31项具体表现形式及问责方式,对识别出的问题进行责任追究,截至7月,问题同比减少30%以上,十七所全体职工工作作风得到较大提升。强化廉洁宣传教育,开展覆盖全体中层以上领导干部及关重岗位人员的廉政谈话,为十七所营造了风清气正的良好发展氛围。

 四、紧密融入中心,筑牢保障体系“压舱石”

 营造企业好形象,搭建双赢“一座桥”。所党委通过综合例会、领导碰头会、主题党课等各种形式,用职工“愿意听、听得懂”的话,传达宣贯重要决策部署和内外部发展形势,形成了具有强大凝聚力和引领力的主流意识形态。以建所50周年、改革开放40周年、纪念五四运动100周年、建党98周年、新中国成立70周年等为主题,策划开展富有航天特色的各类文化活动41项,文化育人软实力得到显著增强。建立“八送”职工关爱机制(生日送蛋糕、丧事送抚恤、结婚送祝福、生育送实惠、困难送温暖、伤病送慰问、体检送健康、节日送福利),确保覆盖职工职业生涯全过程的人文关怀精准落地,畅通服务保障“最后一百米”。十七所荣获2019年全国五一劳动奖状、全国“安康杯”竞赛优胜单位等国家级荣誉,所团委继2014年以来再次获得中央企业“五四红旗团委”称号。

 积极传播正能量,推开新媒“一片窗”。坚持“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”构建“一微”“一报”“一网”“一屏”全媒体发布平台,形成各媒体联动发布机制。十七所微信公众号进入集团公司三级单位微信公众号榜单TOP 20,进入集团公司微信内容榜单TOP 10。不断推动十七所在外媒发出最强音,近两年来,在《人民日报》等省部级及以上重要媒体发稿48篇,广泛宣传十七所的经验做法和创新成果。青年双创成果——助盲行智能眼镜,得到共青团中央的关注,同时中央电视台、中国青年报、科技日报、中新网等中央级媒体也相继报道此事。开设“我身边的榜样”“党员故事汇”“十七所党员画像’”等专栏,充分挖掘职工称赞、业绩突出的典型人物和团队的先进事迹28人次。各类优秀典型的密集推送力求用职工身边最真实、鲜活的故事引导党员干部职工悟初心、守初心、践初心,建功立业新时代

 2019年是十七所建成国内领先的控制与信息技术创新型企业的决战之年。所党委将在四院党委的正确领导下,以“一张蓝图四步走”战略目标为指导,以永不停歇、再攀高峰的决心,推动思想再解放、改革再深入、工作再落实,高质量圆满完成2019年各项目标任务,努力助推四院、十七所转型升级和高质量发展。(文/黄锴)


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