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【零缺陷】“小预防”立大功,重奖!
发布时间:2024 年05月29 日 来源:航天三江微信公众号

“航天三江党委下发通知,授予质量预防突出贡献奖,给予奖励2万元”“获评红峰公司质量标兵,给予奖励1万元”,连日来,红峰公司质量工程师张东驿相继收获“双料”奖励,凭借过硬的功夫“出圈”。一时间,“小预防立大功”成为航天三江职工的热议话题。

筑牢“防火墙” 着眼“治未病”

不久前,在一重要产品质量复查时,张东驿敏锐地察觉到一处不起眼的细节,通过团队协作,快速揪出问题所在,为航天三江型号任务规避了一项可能带来极大负面影响和经济损失的隐患。

对于张东驿和同事来说,此次成功防患于未然是偶然,也是必然。

作为科研生产线上的一名质量工作者,认真规范做好每一项质量工作,做到眼见为实,发现疑点绝不放过,就是严守自己的阵地。这是贯彻落实集团公司“四个确保”新时期质量工作方针的生动写照,也是传承弘扬航天精神的生动事例。

上医治未病。积极预防、主动施治,才能用最低成本换来最好成效。近年来,航天三江大力推进质量预防工作,实现质量控制前移,“变被动为主动,变事后质量复查为事中、事前质量控制”,营造全员持续自主改进提升装备质量的良好氛围。

为强化科研生产一线全员“零缺陷”质量意识和自主管理意识,深植“质量第一”“第一次就把事情做对”的质量要求,本部及所属各单位常年开展具有航天特色的全国质量月活动,深入开展“五自”“五自主”管理、质量预防奖评选、QC小组活动、 “金点子”活动、制作质量知识应知应会手册等群众性质量管理活动,鼓励一线职工争创“质量信得过职工”“质量信得过班组”,选树质量先进学习典范,逐步建成自主预防型质量文化。

自检、自分、自填、自查、自纠;自主学习技能,自主落实要求,自主暴露问题,自主照章办事,自主改进提升……在日常的质量管理工作中,自主管理是张东驿和同事们经常使用的利器。在他们看来,每一次自主管理都是一次“大考”,也是一场“大战”。刀刃向内,既要有勇气,也要有底气。诚信就是口碑,品质就是脸面。早发现,常纠治,才能严防“小问题”酿成“大错误”。

做好“螺丝钉” 严守“小阵地”

从车间调试员到质量管理员,牵手航天的7年里,90后张东驿曾获红峰公司“质量星级职工” “十佳青年”等诸多荣誉,一直努力践行着“严慎细实”的工作作风,用严谨务实守护航天产品质量。在航天三江,像他这样的年轻“守门人”不在少数。

“计算机板工作异常是因为器件焊接故障。”面对供方给出的归零定位,九部主管设计师葛仲浩心里泛起了嘀咕。“问题可能没找准,存在风险。”他把自己的疑虑向总师作了汇报。团队迅速调研其他单位使用该器件情况、督促生产厂家深入开展验证,很快发现该器件多次出现过类似现象。最终判定问题根源在于器件生产工艺不合理。

“导线独自受力,可能拉伸断裂。”红阳公司电装中心黄媛怡在进行电缆专业压接时,将自己的想法反馈给了主管工艺人员。工艺人员确认问题属实,立即完善操作工艺,有效避免了批次性质量问题隐患。

“质量是政治,质量是生命,质量是效益。”对于航天企业来说,质量无小事,事事系成败,只有零缺陷,才能一百分。

 

 

 

近年来,航天三江本部及所属各单位持续推进质量文化建设,以提升型号产品质量、提升全员“零缺陷”质量意识和提升全员质量能力为目标,以质量培训、考核、宣传为手段,抓单位、部门(含车间处室)、班组三级质量文化,营造“人人关心质量,人人创造质量,人人享用质量”的全员“零缺陷”质量文化, “质量诚信,争当先进”成为一种潮流。

“细微之处见风范,毫厘之间定乾坤。” 一个个质量过硬的“螺丝钉”精益求精,正以工作质量“零缺陷”在确保产品质量“零缺陷”。

后续,航天三江将持续完善质量预防激励机制,激发全员持续提升装备质量的内生动力,让越来越多的“小阵地”释放出大能量。(来源/航天三江微信公众号 图/各单位 文/吴冰玉 李执山)

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