为保证某型号产品300支贮运箱的交付任务，长征公司滚塑车间生产线的职工一直坚持到1月21日才收工，这天是除夕。

为了完成生产计划，该车间调整了生产节奏，安排人员进行两班倒。年轻的车间副主任邹俊杰主动提出带夜班，抢进度。元旦放假，该车间职工只休息了一天。从2022年12月31日开始，邹俊杰就带领队伍开始倒夜班。在他心里有明确的生产数量，每晚滚塑机必须保质保量滚出8只箱体，才能保证交付。

上夜班人容易疲劳走神，因此，邹俊杰全神贯注盯着生产环节的每个参数，班组两台数控操作台是他关注的重点。生产开始前，他总是不厌其烦地仔细核实设备、工艺和加工等参数；加工中，他严格按自检、自查、自纠、自分、自填“五自”操作法进行管理。现场哪个工位需要搭把手，他总能及时赶到。这边拆卸模具时，只见他戴上手套拧螺丝；那边清理箱体时，又见他拿起吸尘器清洁产品。

看着这位话不多、身手快的年轻小伙儿在生产线上不停地穿梭补位，师傅们总说他身上仿佛有使不完的力气。然而他们并不知道，为支持他工作，家里的事全由妻子和父母承包。那一段时间，他白天补觉，晚上加班。有一天手机收到妻子的一条短信：爹妈的肺炎还没好，有空去帮他们抓点药。这条消息让他心生愧疚，但是为了完成300件产品任务，他将个人的困难默默地放在心底。

当人们还沉浸在春节的氛围里，邹俊杰和他的同事们已经走上了生产岗位，为确保任务按时交付，开始了新的征程。（图文/胡晓娟）