窗外星光点点，红峰公司外协检验室的灯光依然亮着，检验员邓坤和李世林的影子映在窗前。两人时而热烈讨论，时而各自整理着大货架上成千上万的“硬骨头”小零件——标准件。

为什么说标准件是块硬骨头呢？因为它品种多、数量大、各项理化性能周期长短不一，如果按照型号批次划分，可以摆满几个房间，非一般人能胜任。随着公司产品任务的急剧增加，物资采购标准件也相应水涨船高，入厂复验任务越来越繁重。该公司“标准件小王子”李世林、邓坤在整理标准件的过程中，不断研究、探讨更好的工作方法，保证提高工作效率，降低各项成本，高质量推进各环节工作进程。

首先，他们将产品按“外部送检”和“本部送检”划分出区域摆放在大货架上，彻底告别了以前的“摆摊时代”。然后把所有产品依据标准对应，分出不锈钢和其他材料。接着他们根据产品的属性，在送检单上进行编号标注，例如A字打头的编号代表着不锈钢产品，需要外送出本公司进行理化分析，B则代表其他材料，表示在公司内部进行理化分析。如此一来，下道工序可直接移植检验员所标注的序号，出具相应的分析报告。清晰、准确的编号一目了然，各环节工作人员都可据此对标准件进行分类处理。

小小编号虽然看起来并不起眼，但俨然成为检验工作中各环节的有力“武器”。此优化方法便于各环节的分类、处理、查找、质量追溯，推行几个月以来，极大提高了工作效率，得到同事们一致好评。（文/廖秀华）