8月29日，火箭公司通过多地视频连线的方式组织召开了七、八两月的经营管理与科研生产工作讲评会。会议由公司副总经理姚少君同志主持，公司经理层、型号两总、各部门中层以上职工及技术职工代表参会。

战略发展部、科研技术部分别向会议报告了七八两个月经营管理和科研生产工作情况，对重点业务进行了点评，提出了各业务工作中存在的亮点与不足，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。

七、八两月，公司各项工作总体进展顺利。KZ-1A固体运载火箭总装测试工作如期完成，已装载发运，即将开展发射履约任务；型号研制工作质量、进度可控；党建工作、制度建设等基础管理能力持续提升。

公司经理层在点评工作时强调，火箭公司在快速发展的同时，必须要抓好以下五个方面的工作。一是要锤炼精兵强将，抓好人才队伍建设工作；二是要弘扬航天精神，加强航天文化建设，做好质量管控；三是要绷紧思想之弦，抓好保密保卫工作；四是要打牢安全之基，抓好安全生产工作；五是要树立廉洁作风，抓好廉洁防控工作。九月份，公司要面临更为繁重的发射履约和科研生产任务，各部门要持续发扬不怕困难不怕吃苦的精神，要以保成功为首要任务，如临深渊、如履薄冰，党员同志要发挥先锋模范作用，把后续的各项经营管理、科研生产工作落实到位。