受疫情影响，2020年中国航天科工航天三江江北公司型号生产任务形势异常严峻。面对产品交付节点及疫情防控常态化双重压力，江北公司党委要求各党支部及党员落实“两手抓”确保“双胜利”，在科研任务重、难、关键点上发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，坚决打赢科研生产攻坚战。

　　该公司承担的某大型发动机研发难度大、时间紧、任务重，是航天三江重点研制产品。

　　春节前研制伊始，该公司多个部门竭诚合作，产品生产有条不紊推进。而突如其来的疫情给原本研制难度极大的核心部件研发增加了不少压力与难题。

　　“40天完成生产！”虽然正常生产周期要3个月才能完成，但为保障生产节点，产品的交付时间被大幅压缩。面对重重压力，江北公司党委要求各党支部迅速组建党员突击队，把疫情耽误的时间抢回来。

　　该公司技术中心党支部党员突击队率先擂响战鼓。党员带头紧盯现场不放松，认真研讨优化工艺方案，快速解决产品加工艺难点、短线和风险。技术中心党支部书记、突击队长、喷管专业组晏述亮协同复材专业副总师黄泽勇、金属壳体专业副总师付德生，形成技术中心“三叉戟”助力复工复产。

　　党员突击队员关键时刻冲锋在前，为型号研制跑出了“加速度”。“大型发动机项目能回归常态的生产计划上来，并按航天三江要求圆满完成产品交付任务，关键是发挥了党组织与党员优势。”晏述亮说。

　　“急、难、新、险、重任务出现在哪里，党旗就插在哪里！”这是今年以来江北公司党委履行强军首责的生动写照，也是各党支部与党员决战路上接受“大考”的重要标准。5车间为了使党员先锋模范作用有效落地，党支部以党员责任区为载体，将6名党员“分班到户”，实施1名党员带动1个班组，有效提升了班组生产效率与产品质量。

　　某产品承载试验状态和节点不好控制，该公司检测中心党支部的钟织富提出用砂子做介质外加可抗拉和抗压麻袋的建议，不仅为公司节约了试验经费和外协经费，还实现了不同台阶承载试验、压力多次重复加载使用的新突破。

　　此外，创建“服务型”党支部，同心协力应对突发的“急、难、险、重”任务，是该公司党委深化党员责任区活动的重头戏。

　　复工复产以来，为缓解生产压力，该公司科研生产部、质量部、物资处、行政保卫处等单位党支部组建多个党员突击队，按批产、研制及协外任务逐一明确到人，实施任务、责任单位与责任承诺制；技术中心、2车间、3车间等单位联合组建跨单位应急问题处理党员突击队，携手从产品状态梳理、生产工序优化等方面共同应对难题，齐心协力解决问题。

　　在型号产品抢制的关键时刻，1车间大车班两台设备却出现了自然损坏。该车间党支部迅速成立由工艺室、调度室等单位组成的党员突击队，提前做好新作业模式等调配工作。

　　为保障新作业模式推行人员安全及产品质量，党员杨勇主动接过倒班最后一棒，每晚加工至凌晨两三点，有力保障了产品生产进度。

　　3车间3D打印班得知喷砂班1000多件型号配套件急需喷砂除锈。职工钟博充、张浩哲、王帆迅速组建突击队加盟喷砂班流水线作业。据该车间支部书记朱云龙介绍，由于突击队加盟，生产作业效率大增。“4天时间，大家加班加点，保障了产品保质保量按时交付。”

　江北公司各党支部还广泛开展生产一线党员“三创新”、微创新、微发展等主题活动竞赛，为科研生产“弯道超车”提供了强大动力。（作者：田曲 张博宁）

　　（刊发于2020年09月24日2版）