2月3日，航天三江党委书记、董事长冯杰鸿率本部相关人员到九部调研。九部领导班子成员、相关部门负责人参加调研。

会上，九部从年度工作目标、工作策划、风险分析、主要措施等方面作2023年工作情况汇报。

冯杰鸿对九部全年工作策划表示充分肯定，并对后续工作提出八点具体要求：一是要全面贯彻落实党的二十大精神，抓好党的建设。以高质量党建引领高质量发展，加强党的全面领导，不断提升党建工作质量，推进党建工作与科研生产经营管理深度融合，为企业高质量发展提供坚实保障。二是要以战略论证和战略实施能力为核心，抓好科技创新体系建设。当前九部创新能力强，但呈点状散发，核心原因在于战略能力的缺失，要把创新的若干要素有效协同起来，夯实未来发展基础。三是要以提升全过程管控能力为核心，抓好全年任务落实。任务完成好坏，重点在于全过程管控能力，落实系统筹划，牢筑“四抓”意识，切实做到抓早、抓准、抓深、抓狠。四是要以提升总体能力为核心，抓好专业建设。九部作为总体部，专业建设的核心是提升抓总能力，要增强总体意识，加强总体部的专业规划和建设，发挥主体作用，牵引带动全院的专业发展。五是要以高素质、高层次人才队伍建设为核心，抓好人力资源管理。强化人力资源全过程管理体系，抓住高素质人才引进机遇，注重人员的选拔任用、在岗员工能力再提升、高层次人才引进等问题。六是要以提升效能为核心，抓好基础管理。管理的核心在于效率，积极探索经营管理改革，深入推进精细化管理，进一步加强外协单位管控，严选优选供方。七是要以数字化为核心，抓好能力建设。着眼整体需要，加强全院统筹协调，进一步推动北京区域和湖北区域的协同发展。八是以统筹安全与发展为根本方向，抓好安全管控。高度关注国家安全问题，强化国家安全意识，全方位加强安全培训教育，筑牢安全屏障，确保不踩红线。（来源/九部）