7月25日，航天三江正式发布2022年首批“揭榜挂帅”项目榜单，22个项目面向航天三江内部员工公开张榜。

今年4月20日，航天三江印发了2022年“揭榜挂帅”工作实施方案，向着新型项目组织管理和人才培养与发现新模式迈出了重要一步。

“揭榜挂帅”就是能者上、谁有本事谁上，核心是瞄准航天三江重点产业发展遇到的“卡脖子”难题和关键核心技术，调动航天三江各方力量进行攻关，突破一批关键技术，取得一批知识产权，培育一批创新人才和创新团队。

根据方案，“揭榜挂帅”分七步走：征榜、遴榜、张榜、揭榜、定榜、评榜、验榜。

1.征榜。坚持问题导向、需求导向、目标导向，面向航天三江内部公开征集项目需求，各方均可参与。

2.遴榜。发挥专家主导作用，对需求项目进行初筛，专家委员会评审确定张榜项目。

3.张榜。拟定张榜项目清单，面向航天三江内部员工公开发布榜单，广泛征集揭榜方。

4.揭榜。揭榜方（挂帅者）根据张榜项目要求自行申报，报送项目揭榜申报书。

5.定榜。专家委员会进行立项评审，择优确定各项目揭榜方，签署“军令状”。对于无法确定唯一揭榜方的项目，可采取“赛马制”。

6.评榜。专家委员会开展“里程碑”节点考核评估，提出项目继续或终止建议。

7.验榜。专家委员会开展项目结题验收，检验项目攻关成效。

目前，进度条已经到了“揭榜”环节。航天三江在发布征集“揭榜挂帅”项目需求通知后，各单位积极参与，短期内征得项目需求76项，项目主管部门初步筛选出46项“优秀作品”，最终通过专家委员会评审遴选出22项“精品”项目公开张榜。

揭榜没有条件限制，只要是航天三江在岗正式员工或以其牵头组建的项目团队均可。若为项目团队，团队成员不受年龄、学历、职称限制，团队负责人为航天三江在岗正式员工，团队其他成员可不受单位限制，鼓励团队负责人召集外部优势单位人员组成项目团队。

实施挂帅者负责制，统帅负责挑选“战士”、制定“战术”，项目经费实施“包干制”，赋予项目负责人经费使用权。

除了以上“便利”条件，还有更多政策、物质激励。对验收通过后的项目实施后评价，评选出若干奖项，奖励“真金白银”；揭榜方团队的攻关表现和成绩会在职务晋升、职称评审、专家推树中优先予以考虑……（文/人力资源部）