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首批22个项目张榜,谁来揭榜?
发布时间:2022 年07月28 日 来源:航天三江

7月25日,航天三江正式发布2022年首批“揭榜挂帅”项目榜单,22个项目面向航天三江内部员工公开张榜。

今年4月20日,航天三江印发了2022年“揭榜挂帅”工作实施方案,向着新型项目组织管理和人才培养与发现新模式迈出了重要一步。

“揭榜挂帅”就是能者上、谁有本事谁上,核心是瞄准航天三江重点产业发展遇到的“卡脖子”难题和关键核心技术,调动航天三江各方力量进行攻关,突破一批关键技术,取得一批知识产权,培育一批创新人才和创新团队。

根据方案,“揭榜挂帅”分七步走:征榜、遴榜、张榜、揭榜、定榜、评榜、验榜。

1.征榜。坚持问题导向、需求导向、目标导向,面向航天三江内部公开征集项目需求,各方均可参与。

2.遴榜。发挥专家主导作用,对需求项目进行初筛,专家委员会评审确定张榜项目。

3.张榜。拟定张榜项目清单,面向航天三江内部员工公开发布榜单,广泛征集揭榜方。

4.揭榜。揭榜方(挂帅者)根据张榜项目要求自行申报,报送项目揭榜申报书。

5.定榜。专家委员会进行立项评审,择优确定各项目揭榜方,签署“军令状”。对于无法确定唯一揭榜方的项目,可采取“赛马制”。

6.评榜。专家委员会开展“里程碑”节点考核评估,提出项目继续或终止建议。

7.验榜。专家委员会开展项目结题验收,检验项目攻关成效。

目前,进度条已经到了“揭榜”环节。航天三江在发布征集“揭榜挂帅”项目需求通知后,各单位积极参与,短期内征得项目需求76项,项目主管部门初步筛选出46项“优秀作品”,最终通过专家委员会评审遴选出22项“精品”项目公开张榜。

揭榜没有条件限制,只要是航天三江在岗正式员工或以其牵头组建的项目团队均可。若为项目团队,团队成员不受年龄、学历、职称限制,团队负责人为航天三江在岗正式员工,团队其他成员可不受单位限制,鼓励团队负责人召集外部优势单位人员组成项目团队。

实施挂帅者负责制,统帅负责挑选“战士”、制定“战术”,项目经费实施“包干制”,赋予项目负责人经费使用权。

除了以上“便利”条件,还有更多政策、物质激励。对验收通过后的项目实施后评价,评选出若干奖项,奖励“真金白银”;揭榜方团队的攻关表现和成绩会在职务晋升、职称评审、专家推树中优先予以考虑……(文/人力资源部)

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