近期，四院红林公司一线车间积极开展 “学工艺，保质量”专题活动，全面提升红林公司产品质量。为保证活动的良好开展，车间成立了以部门领导、技术支持、宣传报道为依托的三大团队保障，按“四步走”全面开展专题活动。
        第一步，方案制定与宣传培训。由红林公司多个部门联合共同制定活动实施的具体安排与要求，进行活动动员和部署，同时对一线车间人员开展相关工艺知识的培训，并对活动开展积极宣传。
        第二步，活动推进和深化。以班组为单位进行学习、讨论和交流，结合车间生产任务，及时总结与反馈生产过程中的问题，促进工艺细化、优化，积极开展活动效果自查，并对活动效果进行评价和改进，营造自我提高、自我改进的氛围，深化活动内涵。
        第三步，活动考核与改进。成立活动考核小组和建立活动考核表，定期对活动项目开展情况进行考核。同时，积极开展对工艺合理化建议的收集工作，不断完善工艺流程、优化工艺方法。
        第四步，活动总结和提升。根据活动情况，进行活动总结，对活动效果进行评价，制定了一线车间“学工艺、保质量”专项奖惩制度，形成积极向上的车间文化，并提出后续进一步提升质量的具体措施。
        通过活动，红林公司6月份交付产品合格率达100%，得到客户的一致好评。同时，在一线车间形成“消化工艺，执行工艺，总结工艺”的良好氛围，促进员工向“自主学习、执行工艺、主动作为”工作方式转变。（文/卓军）