7月8日，四院九部党委以“推进创新创效 促进‘三个转变’”为学习主题，召开“两学一做”专题学习研讨暨第六次中心组学习（扩大）会议。院督导组组长朱良洪等到会督导，部党委书记周元标主持学习，部领导段祥军、魏新华、曹宜柱、刘爱国、杨欣、祁释冰、周炳祥参加学习和研讨，相关部门领导参加学习。　　
        集体学习阶段，部领导学习传达了习近平总书记、李克强总理在全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协第九次全国代表大会上的讲话精神；以及《国家创新驱动发展战略纲要》、《习近平总书记系列重要讲话读本》重要章节、集团公司董事长高红卫在全国科技创新大会上的交流发言等。　　
        段祥军在专题研讨交流中认为，此次国家召开的科技创新大会和1978年的科技大会一样，1978年大会的召开，迎来了科技发展的春天，这一次大会也将对我们国家今后很长一段时间产生深远影响。学习了习总书记讲话和李克强总理的报告，个人认为，这是对科研人员的一种激励，为我们打了一针强心剂。目前，我们九部也同样面临落实科研转化的问题。我感受最深的是报告中提到的无论是科技成果转化“最先一公里”、“最后一公里”还是大众创新、万众创业的“双创”思想，都在激化我们大家思想放开。一个国家必须加强基础科研投入，九部也是一样，我们以前总是说人力资源紧张，事实上是技术积累不足、经验不足制约了型号的进度，产生了压力。我们九部不仅有700多名职工的生存压力，我们更大的压力来自于四院湖北片一万多职工的生存压力。一直以来，我们对市场的了解很少，缺乏调研、了解，搞型号就一定会很累。现在，高董事长提出航天云网等一系列新理念新思维，站位很高，是革命性的思考，我们九部要迎头赶上。下一步就是要通过预研工作会，把预研、科研工作梳理清楚，振奋精神，提升能力。　　
        周元标在专题研讨交流中认为，学习习总书记和李克强总理的讲话，思想上要引起对创新的重视，作为领导干部要以开放的思想、包容的态度认识创新。既要把创新作为九部发展的内在动力，主动适应市场，尤其是九部党委班子成员要带头跑市场，适新应变，创造、牵引需求，这也是政治纪律对领导干部的要求。段祥军主任提出“三个转变”（从当前的型号研制为主，向“型号研制+基础技术研究并重”发展模式的转变；从“粗犷式设计、实物试制、地面试验验证为主”，向“基础能力提升、精细化设计、数字化虚拟仿真为主、地面验证为辅”转变；管理模式从“自筹经费搞型号研制，向型号研制、预研课题争立项，自筹经费搞创新”转变），这是九部创新发展纲领性指导思想，内部提高认识，把科研和基础研究两条腿都强起来。管理上加强政策、环境研究，创造员工成长成才平台和良好的氛围环境，激发科技创新积极性。要研究商业模式创新，九部发展要有自己的实体，我们在激光、空间、运载动力上做工作，把个体做强做大，才能创造经济效益。进一步学习，加强对发展、创新态势的敏感性。营造氛围，提升整体认识，要在作风、队伍、学习上下功夫。解放思想，更新观念，解决影响发展的信息化手段欠缺问题。不能有依赖思想，要主动出击，主动做工作。　　
        结合自身主（分）管工作，班子成员逐一发言。他们一致表示，创新是引领发展的第一动力，必须摆在国家发展全局的核心位置，深入持久地推进。九部正处在转型升级的关键时期，我们要在创新发展中发挥积极性和主动性，形成创新合力，走出一条自主创新的道路，为实现集团公司“以‘双创’为动力，促进产业转型升级”的战略目标做出应有的贡献。　　
朱良洪对学习研讨作现场指导并点评。他充分肯定了九部专题学习研讨的学习形式、学习主题、学习内容以及学习效果。他强调，九部党委在“两学一做”学习教育中进展顺利，符合院党委要求，特别是在全面启动学习研讨、基层党日活动方面做得比较到位；在创新学习形式、落实两级党组织负责人责任制各项工作上有创新、有特色；符合九部实际，值得肯定。本次中心组学习主题鲜明、材料详实、研讨深刻，中心组成员进行了认真充分的准备，对创新发展的责任压力认识都谈的很充分，非常好，达到了沟通交流、共同提高的目的。希望九部党委继续坚持，按照四院党委要求进一步推进相关工作。（文/李琼）