7月30日，四院在孝感万山公司召开了特种车及底盘质量提升工作现场推进会。会议全面总结了2016年上半年特种车及底盘质量提升工作进展，研究部署了后续工作。院长郭勇、副院长高辉文、批生产副总指挥孟宪东，院科研生产二部、质量技术一部、九部、万峰公司、万山公司、三瓦公司的领导及有关人员参加会议。

参会领导对万山公司生产车间进行了现场检查，听取了九部、万峰公司、万山公司及三瓦公司的特种车及底盘质量提升工作阶段进展情况汇报。

高辉文认为，通过本次会议，实实在在感受到各单位一些具体的做法，很受启发，也非常感动。他提出质量提升就是要从小事做起，把“实事做虚、虚事做实”。实事做虚就是把归零工作、现场整改工作、“6S”工作进行总结，寻找规律，把他上升到对明天美好生活的向往上来；虚事做实，就是把自主管理措施、质量奖惩措施，通过一些大家喜闻乐见形式，真正变成职工的自觉行为，深入人心。各单位要通过对“四个两”的落实，促进质量全面提升，促进产业转型升级。质量提升工作“打基础”，主要就是“三去一降一补”，即去陋习、去粗放、去大锅饭，降质量管理成本，“补必要的基础设施，消除短板。各单位要在当前质量提升活动开展的基础上完善策划，真正把“虚事做实、实事做虚”。

郭勇指出，各单位一要进一步强化全面质量提升整改活动和特种车及底盘质量提升活动顶层策划；二要把设计、工艺的协同作为重要抓手，落实“新三化”的要求；三要解决工艺优化问题，在一体化设计时充分考虑产品的工艺性；四是一定要提升工艺信息化水平，各单位应将信息化与工业化进行融合，在实际工作过程中用信息化的手段来推进工作；五要强化责任落实，要让机制在制度的贯彻落实中发挥作用，让机制产生团队成效或集体成效；六要强化外协配套的管控，对外协外购件产品质量要有管控手段和方法。

郭勇指出，近段时间以来各位领导思想转变到位，抓工作、抓落实有成效，但距离“要把我们打造成国内最好的战车及战车底盘企业”还存在差距，相信通过三年的努力、改进和提高，一定可以实现特种车及底盘质量提升的目标。  （张勇  马静云）