今年以来，按照集团和四院的部署安排，在四部党委的关心指导下，四部团委始终把青年“双创”工作放在首位，精心谋划，多措并举，积极探索一条四部青年由创意向成果的转化之路，持续深入推进青年“双创”工作的进行。

“青”字品牌活动贴上“双创”标签，为创意获取提供渠道

今年，四部在开展各类“青”字品牌活动时，以“双创”为指引，围绕“三创新”和“四个两”，鼓励青年在活动中激发创新思维，挖掘创新之处，在青年突击队、青年优秀论文及“五小”成果、青年助理等方面较往年相比取得了很大的进步。

四部围绕中心工作，成立23支青年突击队，其中12支涉及新型专用设备研制、新型体系相关试验与理论研究、专业创新、工艺改进以及管理体制改进，与往年相比，突击队员们更加关注在技术和管理上突破创新；同时，青年们积极总结工作中的改进成果，共撰写青年优秀论文及“五小”成果百余篇，创历史新高，与去年相比，数量和青年覆盖率都实现翻一番，目前，部内论文及成果的初审工作已经完成；还有68名青年挖掘本部门工作中的管理“痛点”，申报成为青年助理，践行岗位创新承诺，其中技术创新助理和管理创新助理占比近40%的，负责协助完成各科室青年“双创”工作的开展。

三大“青”字品牌活动贴上“双创”标签，同时紧密围绕四部科研生产中心工作，成为了获取创意的主要渠道，为四部青年“双创”打下了坚实的基础。

众创基金体系对接“三期三池”，为创意孵化提供资金

“获取创意的渠道有了，怎样才能将创意变成种子，进而培育出果实呢？”四部共青团召开的青年“双创”学习研讨会和交流会最终解答了这个问题。团干部、青年助理、青年突击队负责人等首先集中学习集团公司《航天青年双创读本》和《四部众创基金管理办法》等内容；接着，发展计划处对集团公司“三大平台”相关“双创”政策进行深入解读，同时对四部众创基金体系框架结构、激励措施和申报流程等相关内容进行重点介绍。

交流会开拓了“双创”思路，进一步激发了创新热情。“今年征集了那么多的论文和成果，申报众创基金的话需要哪些步骤呢？”。“我们突击队的创建目标是研制一个专用设备，这在四部现有型号中有很大的需求。自去年申请基金后，目前已研制出样机，并进入试验验证阶段。”。“青年助理在申报时就需明确岗位创新点，也是可以申报的吧。”。“我对机器人感兴趣，这个众创基金也给支持吗？”

四部众创基金包括部主任创新基金、室主任创新基金和自主创新基金项目，分别支持无其他经费支持的四部级重大创新、研究室级专业创新和个人或团队自主创新项目。无论是与本职工作相关，或者仅仅是个人兴趣爱好，四部青年们提出创意后，只要符合创新性、经济性和可实现性的要求，皆可通过申请众创基金获得创意启动资金，并可注册登记进入专有云创意池，完成创意启动阶段，从而进入集团“三期三池”进行孵化。

四部众创基金体系，对接集团“三期三池”资源，为创意孵化提供资金支持，帮助完成创意启动阶段，为四部青年“双创”提供了有力的保障。

乘“青”字品牌活动之风，顺众创基金体系之势，四部青年“双创”实行四步走的发展思路

一是营造创新氛围。持续开展各类特色讲堂论坛，多次组织参观前沿科技展览，以提升知识技能，拓宽青年视野，同时为每一位青年印制《航天青年双创读本》，努力营造良好的创新创业氛围。

二是利用品牌活动。开展青年突击队、青年优秀论文及“五小”成果、青年助理等“青”字品牌活动时，鼓励青年立足本职工作，努力寻求创新思路和途径。

三是制定“双创”方案。制发《四部2016年青年“双创”孵化训练营活动实施方案（试行）》，积极组建“双创”小组，开展触“网”行动，对航天云网帐号实行管理，促进青年关注云网动态，了解“双创”讯息。

       四是对接集团资源。利用四部三级众创基金体系，与集团“三期三池”资源对接，鼓励青年围绕四部科研生产中心工作创新创效创优，助推创意孵化，促进“双创”在四部落地生根，开花结果。