日前，险峰公司120会议室，一场小型培训正在进行。该公司机动保障部电工技术主管刘军波刚刚讲完漏电保护器安装、使用和维护方法技巧，便准备回答听众的提问。
　　“漏电保护开关安全性好，为什么不把总电源也换成漏电保护开关？”技安环保部的黎红率先发问。
　　“如果电源总开关换成漏电保护开关，一旦发生漏电故障，总开关就会立即跳闸，造成房间整体停电；二是一旦发生故障，排查范围增大，不利于故障快速解决！”刘军波很专业地回答 。
　　这次培训只针对16名电工，但是来的不止这些。
　　“感兴趣，实用呀！工作、生活中都用得上。”5名来自该公司特种工艺车间、机加车间、技安环保部的 “编外”人员七嘴八舌道。
　　该公司为加强内部培训的针对性，避免“陪训”浪费人力物力，在广泛征求职工意见，详细了解培训项目、时间和对象的基础上，制定了年度培训计划，从根本上将企业内部培训由“大锅饭”改成了“小套餐”。
　　同时，公司还在网页上开辟《学术交流平台》专栏，适时发布公司培训信息，鼓励有兴趣者参加旁听。几位“编外”人员，是在看到培训信息后请假赶来的。 （文/张玉莲）