早在2013年，四院便将“两金”治理工作纳入年度经营业绩考核中。新年“两金”压减早已成为四院江北公司深入开展的“新常态”工作之一。该公司领导也高度重视“两金”管控工作。财务处作为“两金”指标管控部门，积极在制度完善、落实管理、专项治理等方面进行探索和实践，压减成效明显。

虽然2017年“两金”压减目标尚未下达，但为了掌握公司“两金”基础信息，积极开展“两金”压减指标策划活动，财务处会同民用产业处针对未来“两金”压减工作的新要求召集压力容器事业部、线缆公司、物资处等单位的负责人、保管员进行宣贯传达，要求相关单位每月将“两金”明细账按账龄细分并上报财务处，为后续“两金”指标分解、压减措施制定及控制目标的实现打下基础。

新年伊始，万象更新。财务处将大力推进、督促业务部门落实“两金”日常管理和专项治理工作，确保公司“两金”指标全面实现。（文/叶祎玮）