四院培训中心3月18日迎来了一批特殊学员，他们是险峰公司50名中层干部和青年骨干。
　　每天早上8点半上课，下午5点半下课，晚上学习到9点50分，住宿舍、吃食堂，完全参照大学模式管理，接受公司组织的“充电”培训。
　　“中层干部岗位特殊、地位重要，当好中层干部不容易。举办这个培训班，是要帮助大家尽快了解形势、熟悉业务、提升想干的能力和水平。”
　　此前一天，党委书记、董事长杨显林在和培训班学员交流时的一席话，道出了此番集体培训的意图所在。中干的能力是汇聚 “和谐向上颂险峰”的磅礴力量，搞好“大合唱”、升腾“大气场”，推动各项工作实现行稳走远的前提。
　　新岗位、新挑战，为履新者鼓气增能。
　　18日上午，在四院培训中心教室内，计检部部长李默神正认真听着有关中层干部如何进行有效沟通、带好队伍的专题辅导讲座。
　　“培训班非常及时、非常‘解渴’。”走出教室，李默神说，角色转变曾带来很多困惑，自己从培训班找到了答案。
　　面对新的岗位，有困惑的并不止于李默神一个。据公司有关负责人介绍，公司中层干部队伍中，有较多都是新任的，其中还有一部分是提职进来的“新兵”，没有中干管理工作经历。如何尽快适应新岗位的要求是大家面临的共同课题。
　　翻开培训班的课程表，《如何认知管理者的角色，准确定位》《如何有效实施目标与时间管理》《如何做个合格的中层管理者》《提升执行力的技巧》......这份“套餐”涵盖了中层管理者基本思维、管理者的自我认知、管理者的心态转变等中层管理业务和实用法规等相关内容，“营养”全面而丰富，特色明显。
　　总经理宋东葵与学员交流，多名公司部室负责人对学员进行“实战”业务沟通，分享心得体会，整个培训班的师资阵容强大，堪称“豪华”。
　　二室副主任齐开佳，之前从事技术工作，没有中层管理工作经历，是个新手。“系统听完这些课后心里踏实了，因为培训课上对中层管理者职责要求十分明确，此前的许多困惑迎刃而解了。”
　　新设想、新思路，从学习到创新。
    新的形势，新的任务。怎样才能成为一个让领导放心、组织信任、职工满意的中层管理者？
　　“要讲政治、讲责任、讲担当，让忠诚干净担当在务实重行中再上新台阶。”面对新的岗位和角色，四室主任杨勇说，通过学习培训对当好中层干部有了新的感悟和体会。
　　“处于一线管理工作最前沿的中层干部，我将始终坚持问题导向，寻找科学有效的解决途径，既要挂帅、又要出征，切实发挥‘承上启下、联系左右’的作用。”总装车间主任陆天森说。
　　“要永葆一颗信念坚定的‘定盘星’，要成为一名勤政务实的‘操盘手’，要拥有一副敢于担当的‘铁肩膀’，要带出一支领导和职工信任的‘打铁人’，要做一个在升级换挡、弯道超越中的‘增值人’。”特种车间主任郑刚表示。
　　新的收获，新的角色，新的使命。谈起回到工作岗位后的打算，大家一致说：“撸起袖子加油干！”（文/郭敏）