四院红峰公司党委深刻领会集团公司党组要求领导干部做到“高站位宽视野、在状态有激情”等重要指示精神，将要求辐射至党员至全员，明确公司党建工作主题为“积极人生”，坚定员工与公司共同发展信心，激发提质增效“洪荒之力”。公司倡导“自主管理、岗位创新”，在全员中推广“三经三维五要素”自主管理模式（自主学习技能、自主落实要求、自主暴露问题、自主照章办事、自主改进提升），让自主管理落实在具体工作，让岗位创新成为行动自觉。
       积极充电，上下齐心同频共振。倡导全员终身学习，积极充电，克服本领恐慌，营造“人人一百分、落实‘四个两’”氛围。公司拓宽知识共享平台，坚持开展周一晚党委中心组学习日、周二晚中干学习日活动，19点课堂、“蓝领之翼”在车间、处室处处开展。坚持党委领导联系基层，每季度公司领导深入基层讲解形势任务，宣贯集团公司和四院的战略部署，传递公司工作举措和实施情况，面对面与基层沟通收集意见与建议。
       积极创作，打造员工魅力秀场。公司党政工团搭建员工风采展示平台，在传统的演讲、辩论、格言警句征集、答题等活动基础上，鼓励员工立足岗位展示才艺，努力让每个人都成为创作主角。漫画爱好者徐子健以漫画集形式图解“四个两”100条，活泼生动便于理解；一线生产职工本色出演《多余物控制》、《静电防护》、《低层次操作错误》等视频短片，亲身演示质量管控重要性；青年团员自编的《型号产品故障归零启示录》、《工艺文博》等成为指导排故的“红宝书”，警示自身，教育他人。
       积极创新，激发基层首创活力。党委设立100万元创新基金，鼓励基层创新。每年定期评比管理进步、技术进步、技能进步等创新项目；“四个两”、“双创”等为主题的党内主题活动、劳动竞赛、星级党员评选等活动，成为党政工团联合发力的最佳载体，青年突击队攻关小组、党员义务服务队常年活跃在一线现场。合理化建议活动开展以来，已征集意见1万余条。“红领”党员发挥模范带头作用，“全国五一劳动奖章”获得者吴晓峰的《一种低温高湿模拟装置》成果获第五届湖北省职工创新成果一等奖。
       环境试验班组梳理工作流程，提炼出“三清九步”工作法，这种成熟的风险防范方法被推广到公司各部门。18车间工艺室“自主改进、提质增效”，升级改造工装、非标设备，某测试仪改造后实现测试全自动，成本仅有原测试仪的1/30，节约人工操作时间95%。对光纤陀螺绕环固化工装改造，实现了无骨架环体和有骨架环体固化工序的通用，固化及试验时间减少60%。对系列陀螺产品温补试验工装改进，实现试验由一次做3只变为12只。（文/汪玲）