近日，经过支部党员的两轮研讨、意见征集，四院红阳公司人力资源党总支2017年品牌工程方案正式“出炉”，2017年，人力资源党总支各党员将进一步加强学习研究，创新工作方式方法，不断提高业务能力及工作效果，打造“学习型、创新型、活力型、增值型”的“四型”先锋。　　
        2016年，人力资源部全体成员严格落实支部品牌活动方案与工作计划，不断提升人力资源管理专业化和信息化水平，围绕中心任务先后开展了保密资格认证、干部人事档案整理等等专题竞赛活动，确保了部门各项工作的圆满完成，支部党员在军品报价、保密资格认证、干部人事档案审查等各项急难险重任务工作中突出地发挥了模范带头作用。部门2016年度综合业绩考核结论为优秀，并获科工集团人力资源工作先进单位、公司保密工作先进集体、公司女职工工作先进集体等称号，支部党员也分别荣获公司优秀党员、党内主题活动先进个人等荣誉称号。　　
        2017年，针对2016年支部工作中存在的工作特色、亮点不突出，宣传工作还有差距等不足，人力资源党总支有针对性的制订了品牌工程方案措施，一是加强政策法规及业务知识学习，实行个人授课的形式，学习党的理论体系、岗位知识及操作技能、常用办公软件操作技能、法律法规等知识，不断提高党员业务能力和水平；二是加强思考研究，根据公司后期重点发展方向及“十三五”人力资源发展规划，结合年度工作要点，制订《人力资源专项策划研究》等14项课题研究计划，制订“小改进”提报计划，明确责任人及节点，不断创新人力资源管理，提升管理水平及效果，促进个人业务能力的增值；三是适时开展党员突击队活动或专题劳动竞赛活动及各类文化娱乐活动，增强党员活力，增强组织向心力；四是加大宣传工作力度，实施支部工作宣传考核激励，促使每个党员都能成为展示部门能力、反映职工风貌的宣传骨干，进而提升写作水平。支部每季度评选出学习授课评价最好、课题研究项目完成质量最高、参与活动最积极、宣传稿件最多的品牌党员，激励每个党员都能成为学习型、创新型、活力型、增值型等“四型”人力资源队伍的先锋，推动红阳公司人力资源管理目标的实现。（文/庄玉蓉）