刘丽霞，中国航天科工集团公司四院17所总工程师，全国五一劳动奖章、集团公司“巾帼建功”优秀标兵、集团公司级有突出贡献专家等荣誉称号获得者，荣获国家科学技术进步奖一、二等奖，获得专利技术授权20多项。
这么多年来，航天科工集团四院17所的型号总师刘丽霞，不曾改变过发型。个子不高的她总是以一头酒红色短发示人，一如她的性格，干练热情。
接受采访的当天下午，刘丽霞风尘仆仆地赶回位于北京木樨地的办公地点。此前，她在门头沟参加了一上午的专业技术会议。50多岁的她回到单位，依然神采奕奕，看不出奔波的疲态。
“刘总好像总是有使不完的劲儿。”身边的年轻人对于刘丽霞常自叹不如。
春日的午后，天气已有些燥热。采访前，刘丽霞匆忙将上午穿着的毛制套裙换成材质轻薄些的长裙。精心搭配的酒红色眼镜框、酒红色项链呼应她一头酒红色短发。这样的刘丽霞看起来不像个体制内科研单位的“女老总”，倒更有几分市场化企业“女老总”的架势。
逆向生长 开拓未知领域
刘丽霞的经历有些不同寻常。很多人选择在航天做几年型号工作，然后跳槽到体制外企业发挥技术优势。刘丽霞是个逆向生长者。2000年，她从华为回到了中国航天的怀抱。
在此之前，她是航天科工精确制导专业的研究生，毕业后留在17所。由于当年的型号任务不饱满，刘丽霞在事业的开端从事了4年的民品工作。后来，喜欢折腾的她又辗转几家航天外的科技公司。
90年代末离开华为的时候，刘丽霞年薪超过10万。回到航天后，年薪降到2万。巨大的收入落差面前，刘丽霞“没觉得是个特别大的事儿”，反而“有种又可以从事型号工作的兴奋”。
回归后，刘丽霞得以在17所扎扎实实地接受着型号完整的工程历练。尽管专业领域是火箭控制系统设计，她对型号其他分系统技术的钻研也很深。“开会的时候，刘总常常能提出大家都没想到的建设性意见。”17所总师助理罗俊感慨。
一般而言，航天总师以男性居多，控制系统副总师最终晋升为总师的人不多。刘丽霞没有受这些“一般”的限制，十几年间，从型号副主任设计师一路干到了型号女总师。
搞航天型号，最保险的做法是，一项技术已经在别的型号验证过。早年间在市场摸爬滚打中拓宽了视野的刘丽霞，一直保持着力推新技术的老习惯，也有着关键时刻敢决断的魄力。
“就是要采用总线技术。”工作中的刘丽霞有些说一不二。如此决定并非武断。“这是源于我对总线技术的深刻了解。”刘丽霞自信地说。
“我一般是听大多数人的意见，跟少数人商量，最终一人拍板。”刘丽霞这样阐释自己的工作理念和方法。
2017年3月，某型号试验任务取得圆满成功，刘丽霞和控制系统研制团队的成员们激动坏了。十几年间，这支团队的新人、老人来来去去，不变的是大家对于试验成功的情怀和期待。
梦圆之前，刘丽霞心中的压力还是被细心的团队成员们看了出来。“发射前话特别多，一看不到谁就急。”控制系统主任设计师王东笑着说。
后来刘丽霞在发射场由于压力大，免疫力下降，右手食指突发病毒性疱疹，连吃饭拿筷子都成了难题。罗俊等人陪她去医院，医生建议其待孢疹过两天自动消除。“请帮我马上切除，我还要工作呢。”刘丽霞却眼都不眨地说。
除了型号研制任务，刘丽霞还在预研项目、技术改造等领域完成了大量创新性工作。“未来的技术发展要靠团队来完成的，凭借一己之力是不行的。”刘丽霞说，她希望自己能发挥好牵引作用，将信息化、数字化技术更多地用于火箭控制领域，以提高控制系统可靠性和飞行任务成功率，真正满足用户需求。
化繁为简 无私成就格局
刘丽霞似乎总是精力旺盛的。作为四院某型号总师、多个型号副总师的同时，还身兼17所总工程师、科技委副主任等多重身份，拥有以其命名的四院“刘丽霞劳模创新工作室”。
对此，刘丽霞乐此不疲，分身有术。“刘总的很多出差都是利用周末时间进行的，一点儿不耽误工作日事务。”王东说。
比起一些形式主义的会议汇报，团队“领头羊”刘丽霞更喜欢深入一线了解设计方案难点和各方需求，以获得第一手资料。她的办公室经常成为她和团队成员们头脑风暴的场所。
“就算要开会，参会人员一定是真正能把握研制短线。”刘丽霞不含糊地说，“5个人能解决问题，就绝不需6个人来参会。”
在下属眼中，刘丽霞的性别有时候是模糊的。“工作中没把她当女性，严厉起来是真严厉。”王东说。
什么系统方案一旦经过集体讨论通过，在刘丽霞这里是“开弓没有回头箭”的。她要求整个团队对过程中的重要节点进行严格把控，“一次把事情做对”。即便出现问题，刘丽霞也教育大家，“千万不能互相责怪，要团结”。
只有二三十人的某型火箭控制系统研制团队，连续几年获得全所考核第一名。刘丽霞也在尽己所能地为团队年轻人们争取着相应的利益回报。
刘丽霞眼尖。团队里谁只要作出贡献，都逃不过她的眼睛。分奖金时，她总是更多地考虑年轻人。“我项目多，不能跟年轻人争。”她说。“周围很多人都羡慕我们。”团队成员难掩自豪地说。
未来，型号任务饱满，团队成员不得不同时交叉从事多个型号工作。在如今的航天领域，这已是普遍现象。如何应对这样的“新常态”？年轻的设计师们难免困惑。
过来人刘丽霞跟年轻人们分享了自己多年来的经验，提出“阶段论”理念——一段时间只做一件事情，把一件事情“打结”之后，再处理下一个事情，如此交替进行。“实践证明，非常有效。”团队成员心服口服。
在刘丽霞手下干久了，大家发现，“刘总很像一张过滤网”。“很多事情我们还不知道，可能已经在她手里亲自解决了，分解了我们的压力。”罗俊说。
享受生活 变身热心大姐
工作中更具男性特质的刘丽霞，在生活里却是个彻头彻尾的热心大姐。“我们很多人的房子都是在刘总的撺掇下买的。”团队成员笑着说。
刘丽霞太知道现在年轻航天人面对的生存压力和外部诱惑。“凡事要看长远，不能只看眼前。”刘丽霞告诫身边的设计师们，并为他们的职业前景出谋划策。
女设计师群体是刘丽霞思想工作的重点对象。工作几年后，一些女设计师选择激流勇退，逐渐偏向家庭。“女性可以不自强，但起码要自立。”刘丽霞逐个找她们谈心。
“刘总特别会站在别人的角度想问题，善解人意，我们都爱听她的话。”罗俊说。王东也发现，每逢单位搞活动，刘丽霞跟家属聊完天儿，“也不知道她们说了什么，只觉得回家后爱人对我的工作又多了份支持”。
刘丽霞爱张罗事儿，有着别人没有的凝聚力。工作再忙，隔段时间每完成一个“小目标”，她都要召集大家到家里聚聚，亲自下厨犒劳大家。到过她家的同事都感叹，“处女座的刘总原来家里家外都是一把手”。
“女老总”刘丽霞还爱美。“我们刘总爱‘臭美’，自我感觉特别良好。”同事们开她玩笑，“她老嫌我们土，总给我们的穿衣打扮支招。”
每次出差，忙完了公事，若时间允许，刘丽霞定是要去周围的服装店逛逛。“女人身上总得有点亮色吧，显得有精气神儿。”谈起“穿衣经”，刘丽霞也是滔滔不绝。
刘丽霞也喜欢饰品。去发射场执行任务，她会在周边买些好看的手链、项链佩戴起来。任务成功后，它们便成为刘丽霞的幸运符。“下次还要戴来，寓意任务成功。”生活中的她，还是三句话不离型号。（文/崔恩慧 ）
