11月1日，四院以武汉、北京、南京三地视频的方式召开了两金管控及内部往来清理专题会，四院总会计师李东峰、院本部相关部门领导、三级单位主要领导或两金主管领导、总会计师及相关人员共95人参会。

会议宣贯了10月24日集团公司两金压降及内部清欠专题会精神；财务部作了两金管控及内部往来清理情况的报告；28家三级单位逐一简要汇报了2017年度两金预计完成情况、两金压控存在的问题及需要院本部协调解决的事项等；金融租赁公司就如何利用金融租赁平台压降两金作了交流；院本部相关业务部门提出了指导意见及建议。

     李东峰要求,一是主要领导要高度重视两金压降工作，要把压力层层传递下去，并注重执行；二是积极运用“追问五个为什么”的方法，深度剖析及梳理压控工作存在的问题，不断提高两金管理水平；三是建立重点清收台账，逐条拉条挂账，全面加强内部往来清欠；四是要明确发展定位和发展方向，不断提升核心竞争力，从而从根本上使两金规模和质量合理受控。李总会计师同时要求院本部有关部门按分管业务领域，督促，指导并帮助各单位在限期完成各项清收工作。