2月1日，险峰公司召开2018年工作会暨十二届二次职工代表大会，130多名职工代表、先进代表及列席代表齐聚六楼会议室，共谋险峰未来。四院副院长、副书记、工会主席张镝出席会议。

　　会议听取并审议了题为《提质增效抢抓新机遇 军民融合统筹新发展 为开创公司转型升级发展新局面而努力奋斗》工作报告，全面总结了公司2017年工作，深刻分析了当前所面临的新形势新要求，对2018年科研生产经营管理各项工作进行了部署，并提出了“一确保、二深化、三提升、四突破”工作目标。

    2018年是全面对标十九大精神的开局年，是“十三五”规划中期评估调整的关键年，完成好2018年各项任务，对于实现“十三五”规划目标具有承上启下的重要作用。准确分析把握公司当前面临的形势和任务，对公司后续实现换挡提速、转型升级具有关键的指导性意义。因此我们必须适应新时代，走好科技强军、军民融合的发展道路；必须抢抓新机遇，树立质量第一、效益优先的发展理念;必须把握新阶段，谋划换档提速、转型升级的发展局面。2018年公司营业收入将首次突破10亿元大关。新的经济规模不仅是我们长期奋斗取得的靓丽“成绩单”，同时更向我们发出了谋划转型升级的“集结号”。

　　2018年该公司工作总体要求是：全面贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢记“科技强军、航天报国”的光荣使命，聚焦实现中国梦强军梦，认真贯彻中央经济工作会议、国防科技工业工作会议和集团公司、四院工作会议重要部署，按照“改革创新增动能，军民融合谋长远，惠民强企促和谐，真抓实干强信心”的总体思路，确保圆满完成2018年公司各项科研生产经营任务。

　　围绕工作思路及目标，对2018年工作进行了周密部署、科学规划，并制订了系列保障措施。一是聚焦企业文化建设，强化思想引领，焕发险峰发展新气象；二是聚焦武器装备发展新形势，强化快速响应，确保型号任务全面完成；三是聚焦军民两业深度融合，强化结构调整、市场融入，实现军民融合产业发展质量升级；四是聚焦质量工艺重心前移，强化产品可靠性，增强产品实现全周期保障能力；五是聚焦智慧企业、智能化改造建设，强化协同共享，提升公司全领域效能;六是聚焦人才队伍建设，强化绩效考核，激发全体职工干事创业活力；七是聚焦制度化管理、程序化运行，强化服务管控意识，助推“十三五”规划目标落实；八是聚焦全面落实十九大精神，强化作风建设，切实发挥保障中心作用。

    张镝对该公司过去一年的工作成绩给予了充分肯定，也对后续工作提出了殷切期望和具体要求。一是以党的十九大强军战略和军民融合发展战略为引领，落实“十三五”规划的中期调整，奠定良好的发展基础；二是以集团公司、四院工作会要求为引领，确保全年科研产生任务全面完成；三是贯彻落实“四个两”的要求，夯实质量责任，扭转不利的质量形势；四是以“三创新”为抓手，以“四个化”为导向，落实发展战略，实现转型升级；五是以能力和作风建设为抓手，切实推行人才强企战略；六是以服务职工为落脚点，切实加强党建思想政治工作；七是安全生产、保密工作要常抓不懈，强化红线意识。最后希望险峰公司全体干部职工以“山高人为峰”的攀登精神，不断的去奋斗，勇敢的去开拓，共同描绘险峰无限风光。（摄/文 赵晓丽）