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【聚焦工作会】提升技术能力 完善管理体系 加强市场开发 为完成2018年科研生产任务而努力奋斗
发布时间:2018 年02月08 日 来源:四院计研所

22日,计研所召开2018年工作会暨十一届二次职工代表大会,会议全面宣贯落实科工集团和四院2018年工作会议精神,总结计研所2017年工作,分析当前形势和挑战,部署2018年重点工作和主要任务,动员广大干部职工不忘初心、牢记使命,确保计研所2018年工作目标全面实现。四院副院长段祥军,计研所领导班子全体成员、中层干部、职工代表80余人参加了会议。

会议传达了四院2018年工作会精神。2017年,四院主要经济指标全面完成,型号科研生产取得显著成果,军民融合产业结构更加优化,国际化经营取得积极进展,集团公司战略部署得到持续落实,综合管理工作进一步深化夯实,党建和群团工作持续向纵深推进。四院明确了2018年“四确保两突破、四推进两强化”的工作总目标及具体工作措施。全体职工代表倍受鼓舞,更加坚定了直面挑战,奋勇拼搏,实现伟大梦想的信心和决心。

会议听取了题为《提升技术能力  完善管理体系  加强市场开发  为完成2018年科研生产任务而努力奋斗》的工作报告,并颁发了2018年度经营业绩责任书。

    报告指出,计研所深入贯彻落实院2017年工作会精神,以“三创新”为总抓手,以“四个化”为导向,谋战略、重创新,调结构、促转型,抓质量、求实效,2017,计研所完成经营业绩责任目标100.49%,实现利润总额同比增长6.05%, 经济增加值同比增长5.89%,全员劳动生产率同比增长17.66%。经济运行质量不断提高,经营发展态势良好;经营管理体系建设进一步增强,企业党建工作持续深化,企业运营保持了持续健康稳定发展。

   报告明确,计研所2018年工作总体思路是:以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实四院2018年工作会精神,坚持走“内强实力,外拓市场”的发展道路,加快提升核心竞争能力,确保全年指标和任务完成。

    2018年主要工作目标是:两确保、两推进,即确保全面完成年度各项经济指标;确保为四院产品提供可靠的技术基础保障;推进四院环境试验类资源整合;推进计研所内部管理改革。

    同时,为完成2018年度目标任务,着力抓好六个方面的工作:发挥党委领导作用,凝心聚力保任务;加强经营策划,提高内部管理水平;落实质量整顿要求,提高质量管理水平;提升客户服务水平,增强市场开拓能力;加强基础能力建设,提高技术保障能力;加大技术创新投入力度,培育新的经济增长点。 

 

 
    段祥军对计研所2017年各方面工作取得的成绩给予了充分肯定。针对计研所转型升级、二次创业的现状,他提出了四点建议和要求,一是明确计研所发展定位,明确目标,自我定位。继续立足三大业务,将其做精做细,做到国内一流,围绕经济效益提升这个出发点,坚持突出自身优势,将产业拓展与传统专业相关联,以产业化发展带动质量效益提升;二是强化院元器件管理工作,力争在元器件选用方面起主导作用。培养人才要立足现有人力资源,建立符合自身实际的人才激励政策与制度;从通用性入手统筹元器件管理使用环节,加大元器件质量控制力度,提升元器件检测分析能力;三是加大市场开发力度,提升市场营销水平,力争外部业务占比过半,增强全员忧患意识,强化服务意识和精品意识,提升技术能力,建立行之有效的激励政策,激活全员工作热情。四是适应四院转型升级目标,在商业航天、激光产品领域主动谋划,积极思考自己能干什么,不能等靠要。最后段祥军副院长强调一个单位,只有使所有员工对单位产生强烈的归属感,产生事业心,产生积极进取的精神和责任意识,同时传承和发扬好的传统,使发展环境氛围充满正能量,才能在当前充满竞争的大环境中克难奋进,取得成就。(摄/文 李红文)

 

 

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