2月2日，计研所召开2018年工作会暨十一届二次职工代表大会，会议全面宣贯落实科工集团和四院2018年工作会议精神，总结计研所2017年工作，分析当前形势和挑战，部署2018年重点工作和主要任务，动员广大干部职工不忘初心、牢记使命，确保计研所2018年工作目标全面实现。四院副院长段祥军，计研所领导班子全体成员、中层干部、职工代表80余人参加了会议。

会议传达了四院2018年工作会精神。2017年，四院主要经济指标全面完成，型号科研生产取得显著成果，军民融合产业结构更加优化，国际化经营取得积极进展，集团公司战略部署得到持续落实，综合管理工作进一步深化夯实，党建和群团工作持续向纵深推进。四院明确了2018年“四确保两突破、四推进两强化”的工作总目标及具体工作措施。全体职工代表倍受鼓舞，更加坚定了直面挑战，奋勇拼搏，实现伟大梦想的信心和决心。

会议听取了题为《提升技术能力  完善管理体系  加强市场开发  为完成2018年科研生产任务而努力奋斗》的工作报告，并颁发了2018年度经营业绩责任书。

    报告指出，计研所深入贯彻落实院2017年工作会精神，以“三创新”为总抓手，以“四个化”为导向，谋战略、重创新，调结构、促转型，抓质量、求实效，2017年,计研所完成经营业绩责任目标100.49%，实现利润总额同比增长6.05%， 经济增加值同比增长5.89%，全员劳动生产率同比增长17.66%。经济运行质量不断提高，经营发展态势良好；经营管理体系建设进一步增强，企业党建工作持续深化，企业运营保持了持续健康稳定发展。

   报告明确，计研所2018年工作总体思路是：以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实四院2018年工作会精神，坚持走“内强实力，外拓市场”的发展道路，加快提升核心竞争能力，确保全年指标和任务完成。

    2018年主要工作目标是：“两确保、两推进”，即确保全面完成年度各项经济指标；确保为四院产品提供可靠的技术基础保障；推进四院环境试验类资源整合；推进计研所内部管理改革。

    同时，为完成2018年度目标任务，着力抓好六个方面的工作：发挥党委领导作用，凝心聚力保任务；加强经营策划，提高内部管理水平；落实质量整顿要求，提高质量管理水平；提升客户服务水平，增强市场开拓能力；加强基础能力建设，提高技术保障能力；加大技术创新投入力度，培育新的经济增长点。 

 
    段祥军对计研所2017年各方面工作取得的成绩给予了充分肯定。针对计研所转型升级、二次创业的现状，他提出了四点建议和要求，一是明确计研所发展定位，明确目标，自我定位。继续立足三大业务，将其做精做细，做到国内一流，围绕经济效益提升这个出发点，坚持突出自身优势，将产业拓展与传统专业相关联，以产业化发展带动质量效益提升；二是强化院元器件管理工作，力争在元器件选用方面起主导作用。培养人才要立足现有人力资源，建立符合自身实际的人才激励政策与制度；从通用性入手统筹元器件管理使用环节，加大元器件质量控制力度，提升元器件检测分析能力；三是加大市场开发力度，提升市场营销水平，力争外部业务占比过半，增强全员忧患意识，强化服务意识和精品意识，提升技术能力，建立行之有效的激励政策，激活全员工作热情。四是适应四院转型升级目标，在商业航天、激光产品领域主动谋划，积极思考自己能干什么，不能等靠要。最后段祥军副院长强调一个单位，只有使所有员工对单位产生强烈的归属感，产生事业心，产生积极进取的精神和责任意识，同时传承和发扬好的传统，使发展环境氛围充满正能量，才能在当前充满竞争的大环境中克难奋进，取得成就。（摄/文 李红文）