9月12日，航天三江副总经理张哲到红林公司调研2018年型号任务情况。公司董事长李炜、总经理常江，以及副总经理秦勇、相关部门领导参加了调研汇报。

会上，公司汇报了2018年度型号任务指标及重点任务预计完成情况，提出存在的问题及措施建议，航天三江科研生产二部、空间工程部相关领导对公司提出的问题进行了详细沟通。

张哲对公司型号任务完成情况给予了充分肯定，对公司领导层带领职工抢抓机遇、开拓市场、全力完成好年度经营目标任务所做的努力给予高度评价，并就调研的问题提出了解决的具体要求。

针对后续发展，张哲要求，一是公司要继续加大外部市场拓展的力度，要对后几年协外产品的发展方向、市场拓展等进行研究，提前布局。二是要提前策划某型号的任务争取工作，要视同今年的责任令，确保争取到一期的配套任务，为后续发展助力。三是要用整体思维方式，对公司三年专项行动、四个两等方面工作开展创新性研究，明确工作方向及目标，以红林特色开展先导方案研究。四是要对小型产品的生产管理经验进行总结、研究，探索适合小型产品生产的管理模式，如工业布局、合同签订及结算方式等，进一步提升小型产品的生产管理水平。五是要思考与总体部的数字化协同，提升公司数字化配套能力。六是公司要利用好产研结合型企业这个优势，多争取任务，做大做强军用产业，提升军用产业的规模及效益。