为贯彻落实集团公司近期召开的重要会议及航天三江2022年经营任务冲刺动员会等工作要求，10月20日，航天三江党委副书记、总经理刘博率本部相关部门领导先后到计研所、红阳公司调研，到一线动员职工吹响冲锋号，冲刺全年各项任务。

在计研所，刘博一行深入元器件可靠性中心、计量检测中心工作现场，了解自动化检测、元器件失效分析、产品研发等情况，听取了计研所基本情况、主要工作情况、“十四五”及中长期规划等方面工作，以及航天三江第三次党代会会前意见征集等情况汇报。

在计研所，刘博对克服疫情影响、全力保障科研生产的全所干部职工给予关怀和慰问。针对后续工作，他强调，要迅速掀起学习党的二十大精神的热潮，将学习贯彻党的二十大精神落实到具体行动和实效上，落实集团公司和航天三江冲刺动员会等相关要求, 全力保障年度科研生产经营任务顺利完成；聚焦主责主业，对标国内一流, 紧密结合型号研制中的国产化、低成本及装备发展要求，加快专业能力建设，进一步推动“十四五”规划实施；落实创新发展、人才强企战略，推进科技自立自强，提升质量保证能力，加强供应链管理，深化数字化经营管理能力建设，积极拓展市场，牵引高质量发展；深入落实国家有关部门及集团公司工作要求，抓好安全生产、疫情防控、保密保卫等工作，切实落实好主体责任。

在红阳公司，刘博一行深入公司科研生产现场，了解智能装备、复合材料、激光焊接及增材制造、舱段智能装配等生产线情况，听取了公司产业发展、技术创新、人才队伍建设、党的建设、“十四五”规划、2022年重点工作完成情况及全年任务冲刺策划等方面情况汇报。

刘博对公司各项工作成效给予肯定，结合全年任务形势，他强调，红阳公司作为总装厂要充分发挥“后墙不倒”的职责和作用，要认真学习好党的二十大报告精神，贯彻落实集团公司和航天三江冲刺动员会等会议精神，上下联动，统筹安排科研生产，确保全面完成全年科研生产经营任务；结合“十四五”规划中期调整，对标一流，进一步优化、量化规划目标及重点任务，制定规划实施路线图，对标对表完成好规划目标；落实质量制胜战略，进一步强化供应链质量管控和全员“零缺陷”质量意识教育，加快推进数字化转型和核心能力建设，大力推进成本工程，充分利用自身技术和能力优势进行市场拓展，加快高质量发展；统筹安全和发展，抓好安全生产、保密保卫和疫情防控等工作，营造安全稳定的发展环境。（文/李红文 李志强 图/李红文 谭燕妮）