日前，航天三江党委书记、董事长郭勇前往红阳公司、红峰公司检查指导工作，航天三江相关部门领导陪同。

 在红阳公司全面了解相关工作后，郭勇逐项协调存在的难点，共同梳理分析了产品生产全流程生产组织过程，现场解决红阳公司提出的问题。郭勇指出，红阳公司在科研生产任务开展过程中，主观能动性强，准备工作和生产策划充分，能够主动作为，积极策划，领导班子和广大职工迎难而上的政治觉悟和实际行动值得称赞。同时，他强调，工作开展过程中，要加强同设计单位、协作、配套等单位的沟通协调，确保工作进度。对于后续工作，郭勇要求，一是生产任务策划一定要精准，组织一定要精细，要做到忙而不乱，同时要高度关注安全生产；二是在工作过程中，红阳公司作为总装厂既要做到总装后墙不倒，也要发挥总装拉动作用，对工作事项提前预警；三是对于出现的问题，要按既定工作方案迅速传递、上报，快速协调，确保问题及时得到解决；四是要根据生产实际情况加强现场的领导和人员保障。

 在红峰公司，郭勇一行专题听取红峰公司当前生产任务推进情况的专题汇报，检查指导各项要求的落实情况。

 针对生产任务，郭勇强调，要坚决贯彻落实航天三江的各项要求，提高政治站位，统一思想认识，科学策划任务安排，精心组织工作落实，有效识别风险并切实加强防控，针对短线及难点必须限期闭合，全力保障，确保生产任务按期完成，再立新功。(文/谷云鹏 罗建宇)