8月25日，航天三江党委副书记、总经理谭千红率本部相关部门负责人到南京晨光公司调研指导工作，听取重点任务、质量提升工作汇报，深入智能产线、科研生产现场，并观看了创新产品展示。

在汇报会上，谭千红对公司取得的工作成绩给予了充分肯定。他指出，公司整体能力提升很快，具备完成当前以及今后繁重科研生产任务的能力，但面对一些不可抗因素，绝不能掉以轻心。为此，他要求：一是提升自身能力，高度关注供应链管控，通过总装拉动，管控配套单位的计划进度、质量状态；二是提前策划任务安排、生产组织、供应链管控、人员技术保障工作；三是针对大批量产品竞价采购导致的降价因素，要优化工艺、流程、供应链，抓好成本控制工作，向质量要效益；四是在必须确保任务完成节点的前提下，要针对技术状态变化带给产品总装测试工作的冲击，认真做好预案；五是强化战时状态要求，一切工作都要服从任务需要，要少开会、少出差，实行弹性工作制，并及时出台激励机制；六是加强风控、审计、法制工作力度，要全面梳理、排查各种风险隐患；七是继续加强全面质量整顿工作，加强信息化建设，加强党的建设和队伍建设。

最后，谭千红要求公司一定要完成好年度各项任务收官工作，做好“十四五”规划策划工作，为公司后续高质量发展夯实基础。                      

                                            （张之洁 居泽宇/文　张之洁　潘宁／图）