“建立联合会商机制，对不符合‘战时状态’要求的行为，该约谈的约谈、该诫勉的诫勉、该问责的问责、该处理的处理”“对作风漂浮、敷衍塞责、推诿扯皮的领导干部要严肃批评、及时调整”“从纪律抓起、从作风抓起、从管住人管好人抓起，强化监督问责，严格执纪问责”。这是航天三江党委应对战时状态、改进工作作风的新要求。

5月，航天三江党委班子成员以视频连线、现场检查等方式调研指导基层单位工作累计60余次，党委书记、董事长郭勇现场调研航天产业基地在建项目、孝感区域多家单位。在调研过程中，党委领导多次强调，当前航天三江面临极大的困难和挑战，型号任务时间极其紧张、资源严重冲突，全体干部职工必须以“战时状态、战时作风、战斗精神”直面挑战，才能够实现“经营指标不降、任务底线不破、合同订单不少”的工作总目标。

公司党委号召全体干部职工进一步提高政治站位，各单位领导班子成员要以“吃在现场、住在一线”的精神，真正和职工同甘共苦、并肩作战，凝聚起完成任务的最大合力；树立“一抓到底”的工作作风，按照“谁开会谁落实、谁发文谁落实、谁布置工作谁落实”的工作原则，推动各项工作落细落实落地；要“严”字当头，坚决克服“宽、松、软”的现象，狠抓质量管理，达到“处罚一个、警示全员”的效果。

为了更好地完成全年任务，5月29日航天三江党委研究制定《进一步强化航天三江“战时”状态工作要求的通知》，查摆突出问题，提出战时状态工作要求，明确制定考核奖惩、监督问责、干部评价等工作机制，为打赢疫情防控阻击战和科研生产经营攻坚战提供坚实保障。

（崔冬娜）